1日4時間で3倍の成果を上げる方法

集客、営業、社員教育

鬼軍曹 絶対他の人には、教えないで下さい。

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【修正後】 リーダーは、メンバーを巻き込まなければならない。

【修正後】

*******************************

西川さん
お疲れ様です。

中田です。


今日、朝、いろいろ考えていました。
「依頼」ということについてです。

インプロビックの社員はみな忙しいです。
特に、西川さんは一日に3つのサイトを作らなければならない
という時もあり、もしかしたら、それ以上一日で作らなければ
ならないという時もあったかもしれません。

だから、もし依頼するなら、はやめにはやめに依頼して、
お時間がある時に協力してくださいという依頼の仕方が
私にとって、最もいい依頼の仕方だと思っていました。

しかし、今日、朝、網倉さんに言われて気がついたことがあります。

それは、お時間ある時に、協力してくださいというのは、
最も最悪な依頼の仕方であり、もしそのような依頼を
するなら、売りださないほうがよいということです。

去年、南島さんに公式サイトの依頼をして、そして、
お時間ある時に作ってくださいと依頼したところ、
今年の3月にできるという話になり、そして、3月に
できました。それからまた、細かいところで修正などが
あり、実際にサーバーにアップされたのは今月です。

これは、お時間ある時に作ってくださいという依頼の仕方
から全てきているのだと思いました。

今回、西川さんに依頼したサイト作成は、8月中に完成できれば
いいと思っていました。もしかしたら、それから修正などがあり、
実際にサーバーにアップされるのは9月、10月くらいになるかも
しれません。

ですので、今回はそのようなことにならないようにしたいと
強く思いました。

なぜなら、今回のセールスレターは本気で書いて、
真剣に、命をかけて、手がしびれるほどにまで考えて、
手を動かしながら書き上げたので、このセールスレターを
今すぐ公開して、レポートの価値を今すぐにクライアントに分かって
もらいたいという気持ちがあるからです。

私のレポートの価値をクライアントにどうしたら
つたえることができるのかについて、今年3月からずっと考えて
きました。このセールスレターは3か月半かけて書き上げました。

セールスレターの内容は、私の全てのエネルギーと知恵を注いで
完成させました。

しかし、これだけでは、まだクライアントにレポートの価値を
分かってもらえません。

レポートの価値を分かって頂けるには、
最高のセールスレターサイトの作成がどうしても必要なのです。
もし私がセールスレターを自分で作成するということになると、
おそらく来年の2月くらいに完成し、そして、サイト自体も
レベルが低く、売り上げは今とあまり変わらないと思います。

これでは、3か月半かけて書いたセールスレターの意味が
ないということに私は気が付きました。

今、私はどうしても売り上げを上げなければならないと
感じています。

そのためには、今すぐ最高のセールスレターを最高のセールスレター
サイトで公開したいのです。

西川さんがお忙しいということはすでに
知っています。時間があるときなどないということも知っています。

でも、私には、今、最高のセールスレターサイトが必要なのです。
多くの人にレポートの価値を伝えるために、西川さんの協力が
必要です。そして、できるだけ早くクライアントにレポートの価値を
伝えて、販売し、売り上げをあげていきたいと強く思っています。

7月5日までにセールスレターサイトの作成を
完成していただくことはできないでしょうか。

長文、すいません、
よろしくお願いいたします。


中田

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  1. 2011/11/22(火) 14:57:13|
  2. 現在

【修正前】 リーダーは、メンバーを巻き込まなければならない。

【修正前】

*************************************

西川さん、
お疲れ様です。

中田です。


昨日は、お時間割いて頂き、ありがとうございました。

さて、先ほど、網倉さんより、
セールスレターサイトの作成は
7月の頭に完成させて、7月5日に販売
してくださいと指示がありました。

本来なら8月中に完成という御約束ではあったのですが、
西川さんのご都合がよろしければ、7月5日までに作成
して頂くということは可能でしょうか。

急なお話で大変申し訳ございません。
よろしくお願いいたします。



中田

*************************************



「必ず、クライアントのためになるので、ぜひ、作ってください」
「売り上げを上げたいのです。力を貸してください」

熱意をもって、お願いすること

時間があるときに、作ってくださいは、
最悪の依頼のしかた、

また、そんな商品なら、売り出さないほうが良い

西川クラスに、時間のあるときなどない
若いのだから、熱意しかない

情熱をもって、お願いすること

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  1. 2011/11/21(月) 14:59:44|
  2. 現在

以前より、何度も受講しようと思いながら・・・

サイグラム基礎講座受講生の声


IMG_0009.jpg


以前より何度も受講しようと考えながら、かなりの月日が
経過していました。

もっと、早くさっと、受講していればよかったと思います。

今まで何度と自分を分析し、相手を分析したつもりで、
うまくいかずに、全くデータもないのに、分析は無駄だった事に、今日気がつきました

1日しか、受講できていないので、再受講もう一日分したいです。




◆ あの人は、どのような事が原因で、意思決定するのか?
なぜ購入するのか? の行動パターンを公開 <新サイグラム基礎講座>
http://psygram.jp/tokyokiso/index.html

◆ あの人の言葉は本音か、それとも建前か?
対人対応の法則、行動パターンを公開 <新サイグラム基礎・活用講座>
http://psygram.jp/tokyokisokatsuyou/index.html

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  1. 2011/11/14(月) 05:39:28|
  2. サイグラム

カレーとコーラが、恋したら?

こんにちは。

ERIC AMIKURAです
カレーとコーラが、恋したら。。。

なかなかです。

木村社長本表紙

※ へそ曲がり商品で地域を生き返させろ


地域密着で経営されている経営者の方
なかなか、アイデアが出にくい環境で、働かれているビジネスパーソンの方

に特に、お勧めです。
http://p.tl/Jsbn


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  1. 2011/06/17(金) 05:12:21|
  2. 現在

あなたの子どもや親が、ある日突然、いなくなる日


こんにちは。

株式会社インプロビック、専務取締役、
ERIC AMIKURAです。


今日は、私たちの仲間
田口和幸君からのメッセージを、お届けしたくてお送りします。


田口君からの話しを、聞いて下さい。
どうぞ、よろしくお願いします。




***************************


こんにちは。

株式会社インプロビックの田口和幸です。


私には7才になるがいます。


でも、話すことも遊ぶこともできません。
離れて暮らしているからです。


離婚したのです。


7年前に結婚
新婚にもかかわらず
朝7時から夜中の2時まで仕事。


仕事、仕事に明け暮れる毎日で、
家庭のことはほったらかしでした。


休日はというと、
疲れている・・・という理由で、
1日中家の中でごろごろしている。
生まれたばかりのの世話もしない。


そればかりか、急な仕事が入ったとウソを言い、
パチンコ、キャバクラ通いをしていました。


そんなとき、思ってもいない不幸が私をおそったのです。



心臓病です。
しかし、20時間にわたる緊急手術を行い、奇跡的に助かりました。



麻酔から覚めた私は、
机に置かれた一通の封筒に目がいきました。


それは、からの離婚届でした。


こんな時に、何で?・・・
添えられていた手紙には、今までの恨み辛みが激しい字で
書かれていました。


「なんで今なんだ!俺がこんな時に・・・」
私は、怒鳴り離婚届けを破り捨てたのです。


私はのことを愛していましたし、も思いは同じと
信じていました。


生後6ヶ月のを手放したくない。


私は病気と離婚の問題で頭がぐちゃぐちゃになり
人生に絶望しました。


何度か話合いをしましたが、との溝は埋めることができず、
離婚届けにサイン、は実家に戻ったのです。


それから、4年の歳月が流れ


ある日、友人がの実家を通りかかったとき
妻と遊んでいるを見かけました。


そのときの様子を携帯電話で知らせてくれたのですが、
話を聞きながら私は、携帯電話を持ったまま泣いていました。


どうせ妻はに私の悪口を言っているか、
さんは死んでいないことにしているだろう
と思っていたのです。



ところが・・・

妻は、私の悪口を言うどころか、
さんは、働き者でとても尊敬できる人。
おまえのことをとても愛してくれた。


今は離れて暮らしているけど、
さんは、おまえのことをいつも心配して
くれているよ・・・


そんな話をしていたというのです。


友人は、妻に聞きました。
恨んでいないのかと?


私はうらんでいる。妻は答えました。
でも、娘に人を恨むことを教えたくない。
人を愛する人になって欲しい。


夫はとてもいい人でした、
でも、夫は、実のおさんを恨んでいました。


その恨みをいつも持ち続けていたので、
あんな行動を取っていたのだと思います。
私がもっと早く理解してあげれば良かった・・
そう涙したそうです。


私は、35年間持ち続けていたもやもやが、
霧が晴れていくように消えていきました。


を許してみよう。憎しみは何も生まないんだ。
そう理解しました。


2ヶ月後と再会し、お酒を飲みながら、今までのことを
朝まで語り合いました。



父を許すことができました。誤解だったのです。
ほんのすこし話ことがあったら・・・・


父は泣いていました。私も、涙が止まりませんでした。
その後、父は58歳の若さで息を引き取りました。


娘には、私のような経験はさせたくない。


近い将来、娘にお父さんだよと胸を張って言えるように、
もう一度頑張ってみよう。そう心に誓いました。


でも、このまま仕事を続けてもリストラや、会社が倒産してしまったら
私はどうやって生きて行けばいいのかという不安に襲われました。



そんな時、平秀信の本に出会い必死でDRMを学び、
私を雇ってくださいと、平秀信本人に志願しました。


当時の平は「社員は奴隷だ」とか「非道徳」を演じていたので、
世間からは、厳しい人、冷たい人として誤解を受けていました。
また、それを否定もしませんでした。



私も、半分は諦めていました。



しかし、35歳を過ぎて大病を抱えこの先活躍するか
どうかもわからない私を引き受けてくれたのです。
これが、平秀信の本当の姿なのです。



「困っている人を助ける」「若者にチャンスを与える」
心からそう思っている、平秀信からのメッセージです。
http://improbic.net/sem/change119/



今日も頑張っていきましょう!



株式会社インプロビック
田口和幸

世界のTOYOTAより、○○○を選んだ理由とは?
http://www.improbic.net/download/pdf/prof/taguchi.pdf



追伸:
平社長は、
本当の意味で私の第2の人生に、命と魂を吹き込んでくれたのです。

本当に、本当に感謝しています。


もし、あなたが何かに悩んでいたり、つまづいているのでしたら、
明日から頑張るエネルギーをチャージしてください。
http://improbic.net/sem/change119/

追伸2:
失って気づくことは、数多くあります。

でもそれでは遅いのです。
自分、家族、仲間、会社、取引先を大事にして働きましょう。
http://improbic.net/sem/change119/



******************************


今日も、一生懸命、生きましょう


それでは、引き続き、頑張っていきましょう
お役に立てれば、幸いです。



株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役
ERIC AMIKURA


追伸
1999年私が、神田先生を通じ、DRMを学び、実践しはじめ
12年が経ちました。

その後、2002年に、平社長を知り、
エルハウスに、移籍。


今に至ります。


今回の対談は、私にとっても、本当に楽しみにしていた対談です。

皆さんも、是非、お楽しみください。
あなたのビジネスでの第二の創業期のスタートは今です。
https://www.improbic.net/download/sound/mrkanda-vs-hira/


追伸2
この対談音声を聞くことで、私自身も多くの、ビジネスアイデア、
実行レベルに落とし込むためのスキルを、からめる事が出来ました。

2011後半、2012年が本当に楽しみです


ぜひ、あなたにも、同じような気持ちを味わっていただけたらと思います
https://www.improbic.net/download/sound/mrkanda-vs-hira/


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  1. 2011/06/10(金) 05:20:05|
  2. 現在

12年の歳月を経て、神田昌典と平秀信 再び。。。

おはようございます!


株式会社インプロビック、専務取締役、
ERIC AMIKURAです。



「平社長。神田先生に、社長との対談を、お願して頂けないでしょうか?」



東日本大震災後のある日、

今、稼ぐことができる、何がなんでも経済活動をやめない、
稼ぎ続けるという事を、

自らの内から湧き出る、強い信念で貫徹することができる、経営者が今こそ必要だ
と感じた私は、


平社長に、一通のメールを打ちました。



私が考えた、対談の目的は、
カリスマコンサルタントと、カリスマ起業家の共演。

二人の合作による、
エルハウスのような、世の中を変えるような、極めてインパクトのある、

ビジネスモデルを生み、育てる過程の
「実況中継」をしたいと、言うものでした。
http://www.almacreations.jp/store/p95_1.html
※ 当時の秘話を、神田先生、平社長が、語っています。(有料ですが、興味のある方はどうぞ)


クライアントの持っている、潜在能力を徹底的に引き出し、
その魔法のような言葉から、

ビジネスアイデアに、そのクライアントに合ったビジネススキルをからめ、
クライアントが、実現可能なレベルまで、落とし込み、行動させることができる
コンサルタント神田昌典先生と、


起業家として、突拍子のないアイデアを出し、多くの事業を立ち上げ、
危機がおとずれる時ほど、それを乗り越えるための底力を発揮しながら、
勇気をもって、荒波に立ち向かう、起業家平秀信



相反する才能を持った、この二人の対談を、


まずは、私自身が、心底、
今、このような時期に、聞いてみたいと、考えたことから、
平社長に、お願いしたものでした。



依頼した当時は、言葉に出来なかったのですが、


実は、私自身が、この二人の対談を聞くことで、
更に、パワーアップし、今後のビジネスストーリーを、


納得したうえで、歩んでいきたい
そのように、感じ、考え、行動したのかもしれません。



この対談を聞いて、
・少し疲れている人は、ぜひ、充電して頂きたいのです
・今後、ビジネスの世界で、稼いでいく、エネルギーにして頂きたいのです。
・そして、稼げる力のある人は、多くの人間をひきつれて、行動して欲しいのです。




多くの方に聞いていただくことにより、
1999年に、平社長が神田先生から、
教えてもらった、


DRM(ダイレクト・レスポンス・マーケティング)を
徹底的に活用することで


創業した会社、エルハウスが立ち上がった時に、
周りの人間が感じていたような、奇跡の結果がもたらされる事を、


あなた自身もこの音声から、
感じとって頂けると思います。



エルハウス以前というのは、
サラリーマンが、工務店を起業するという発想は、
ありませんでした。



しかし、エルハウス後(平秀信後)は、
サラリーマンが工務店を起業することは、当たり前のことになりました。


住宅業界に限らず、
整体業、広告業、車検業、塾業、葬儀業、営業、
などなど、多くのサラリーマンが、稼ぐ力を徹底的に、
つけ、起業していきました。



カリスマコンサルタント、神田先生と、
カリスマ起業家、平社長の


久しぶりの対談から、エネルギーをあなたが感じていただき
第二のエルハウス、第三のエルハウスを、

あなたの業界で、あなたのビジネスで、
創造していただければ、本当にうれしく思います。



カリスマコンサルタント 神田昌典
     VS
平秀信 カリスマ起業家



あなたのビジネスでの第二の創業期のスタートは今です。
https://www.improbic.net/download/sound/mrkanda-vs-hira/


それでは、引き続き、頑張っていきましょう
お役に立てれば、幸いです。



株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役
ERIC AMIKURA


追伸
1999年私が、神田先生を通じ、DRMを学び、実践しはじめ
12年が経ちました。

その後、2002年に、平社長を知り、
エルハウスに、移籍。

今に至ります。

今回の対談は、私にとっても、本当に楽しみにしていた対談です。

皆さんも、是非、お楽しみください。
あなたのビジネスでの第二の創業期のスタートは今です。
https://www.improbic.net/download/sound/mrkanda-vs-hira/


追伸2
この対談音声を聞くことで、私自身も多くの、ビジネスアイデア、
実行レベルに落とし込むためのスキルを、からめる事が出来ました。

2011後半、2012年が本当に楽しみです


ぜひ、あなたにも、同じような気持ちを味わっていただけたらと思います
https://www.improbic.net/download/sound/mrkanda-vs-hira/




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  1. 2011/06/05(日) 05:04:27|
  2. 現在

インプロ恒例 【シゴキの魔の合宿】 今回は何人が、新しい決断をするのか?

こんにちは。
ERIC AMIKURAです


すっかり、更新が、ご無沙汰様に、なってしまいました。


あれから、1カ月。
1カ月前と言うと、GWのはじまった頃でしょうか?


1カ月があっと言う間に過ぎながら、
ふと、振り返ると、はるか昔のように、感じます。


行動を継続すると、回りの状況も変化します。
そのように、私たちの変化も、回りの変化も早い時は、



月日が経つのは、本当に早く、感じるものです。



さて、来る、
2011年7月15日(金)13時~、16日(土)~17時
平グループ、恒例の、「シゴキ合宿」を、東京の某所で行います。


平グループの中でも、
インプロビック、エル書房、輝点。の三社の、


チームメンバーを、

私、ERIC AMIKURA(鬼軍曹と社内では陰口を言われているそうです)が、
二日間かけて、徹底的に、


彼らが、TOPビジネスパーソンへの次の展開が、
自分自身でみえるようになるまで?


あるいは、
あきらめて、納得したうえで、メンバーに別れを告げるかするまで?
※ どちらが良い、悪いは、ないです。変化し続ける事が、重要です。



つまり、現状のままではなく、変化するまで、変化を決断するまで、
徹底的に、シゴキを入れる、合宿です




今回は、経営者養成コース、強化指定選手に、

インプロビック・エル書房 出版プロデュース 加井夕子さん、
インプロビック 英語ビジネス研究会 ヒルトル太郎君

を指名し、
(この二人は、業務命令で、絶対参加)


他のチームメンバーは、参加自由に、しています。


今回こそは、強化指定選手と私の3人で、
いよいよ、超シゴキ合宿になるのか?
と、

毎回、楽しみにしているにも、かかわらず、
※ 会社に費用負担が、発生するので、無理に参加しない事を、奨励している


毎回、
ほとんどの人が、シゴカレルために、

いや、「シゴカレタイ?」がために、
※ 彼らの名誉のために。。。
彼らは、決して、Mの要素が際立っているメンバーでは、ありません。
また、私も異常に、Sの要素が飛びぬけているわけでは、ありません。

しかし、誰よりも、私たち自身の人生を、私たち自身で、コントロールしたい
私たち自身が、ハンドルを常に握りたいと、考えているメンバーかもしれません。


「シゴカレタイ」がために、参加するという、
とても、奇妙な、チームメンバー合宿(社員教育合宿)です

※ 通常の社員教育は、社長一人が先頭にたち社員が嫌々参加すると聞きます。
(社員のためにやっているに、社長かわいそう。。。泣)

しかし、シゴキ合宿は、社長は不在(平秀信社長は、参加しません)、
できる限り、参加しないことを、メンバーに奨励している(シゴカレルため)、
にもかかわらず、参加者がある、とても奇妙な合宿です。



もし、あなたが、チームを持っていて、
彼らと一緒に、この「シゴキの合宿」に、参加されたいのであれば、


今回、少人数の方が、ご参加いただく事を、
許可させていただく準備ができましたので、ご連絡をいただければと思います


詳細は、追伸に書かせていただきましたので、
ご希望の方は、お役立ていただき、業績を上げていただければ、大変嬉しく思います。


お役に立てれば、幸いです



専務取締役
ERIC AMIKURA


追伸
今回の美女と野獣


1)経営者コース、強化指定選手の、ヒルトル太郎君です

image01.jpg

※ 英語ビジネス研究会リーダーです
http://www.improbic.net/enbiz/


2)経営者コース、強化指定選手の、加井夕子さんです

kai2バンドラー

※ 出版プロデューサーのチーフです。
http://ameblo.jp/bookcoach/
※ 持っている本は、元日本代表監督 イビチャ・オシムさんの本では、ありません。


強化指定選手の彼らを、特にシゴキます。



追伸2
もし、経営者の方で、あなたの会社の飛躍のために、
一緒に参加したい人(二日間一緒に参加したい方のみ)が、いれば
ご連絡ください。



参加される方は、以下の点に、ご注意ください

1.今回見学いただく目的は、「私たちのシゴキ合宿」を、
経営者の方に経験していただき、あなたの会社の飛躍のために、
ご活用いただくことです。
よって、セミナーのような、丁寧なご案内、心使いは、一切ありません。

2.有料に、なります。

3.審査があり、応募者多数の場合は、やむを得ず参加いただけない場合があります。

4.お役に立てない場合が、あります。
※ BOSS、平秀信社長は、この企画には参加しません。
社員教育は、社長がするものだ、「社員は勝手に育たない」と言う思想の経営者の方は、
あまりにも、今回のシゴキの合宿の考えの背景にある考え方と、合わないので、
お役に立てないと思います。

「社員が勝手に稼いでくれる仕組み」
※ 中小企業は、社長が全てとお考えになられる、経営者が多い中
社員が勝手に稼ぐ事が、全く評価されず、かなり一般受けが悪いかわいそうな本です。。。泣

http://p.tl/t0TA


5.詳細を知りたい方は、ご連絡ください
※ こちらでは、ご連絡先をお書きしませんが、
あなたさまが、ご存知の私たちの担当者に、ご連絡いただく形でOKです


以下が、私が、メンバーにあてた、詳細です
お役に立てれば、幸いです。


**************


各位

お疲れ様です

7月15日(金) 13時~ 、16日(土) ~16時 ころに、


私、網倉が講師で、
インプロ、エル書房、輝点。のメンバー研修をします。


研修のテーマは、
「まずは、社内事業であなたが社長になり、
カッコいい自立したサラリーマン経営者(ビジネスパーソン)になろう」 です。


そして、この研修を行う目的は、

「あなたの今行っている事業を、今年中に、独立採算制でやっていけるように、進化させ
2~3年後には、会社にとどまり、島耕作になるか?、

それとも、会社に別れを告げ、花岡健になるのか? あなたが決める事ができるようになる。
つまり、あなた自身が、あなたの人生のハンドルを握れるようになる、講座したい」


と考えています。
※ 合宿形式は、いつものように、シゴキ形式です。



で、
以下、精読していただき、手配あるいは、ご連絡を、
お願いします


1.ヒルトル君、加井さんは、今回は、平グループ、経営者コース・強化指定選手に指名します。
今回は、必ず、参加してください。(業務命令)


2.他のメンバー(CCに入れました)は、参加は自由です。
参加希望の人は、網倉まで、ご連絡を下さい

※ 宿泊などの手配の都合上、2011年5月31日(23時59分)〆切り

※ 経営者コースの方は、できる限り参加することを、お勧めしますが、行動と動機の法則より、
気が向かない場合は、いつものように、参加することで、益々やる気をなくすため、
参加しないことを、強くお勧めします。


3.費用については、参加する、インプロ社員は、インプロ負担。
エル書房社員は、エル書房負担(宿泊費は、インプロから、エル書房に請求)、
輝点。は、輝点。(宿泊費は、インプロから、輝点。に請求)
ノウハウコムは、インプロに請求、ノウハウコムに、振り込みになります(宿泊費は、インプロ負担)


4.エグゼクティブパートナーあるいは、協力してくれるメンバーで、もし、参加したほうが良い人がいれば、
推薦してください。検討します。
※ エグゼクティブパートナーと、コラボし、事業を拡大させたい人は、彼らの能力を
伸ばしておく事も、5WINになります
(費用については、今までの貢献度、これからの期待度で、決定しますが、宿泊費用、
会場費用の実費以上の請求は、ありません)


5.外部から、「シゴキ合宿」をぜひ見たいと言う人に、参加を許可する予定です。
(審査あり)


6.場所は、できれば東京都、できれば、23区内の予定です


以上、よろしくお願いします。


網倉

追伸
あなたの今行っている事業を、
今年中に、独立採算制でやっていけるように、進化させ、2~3年後には、

会社にとどまり、島耕作になるか?、


それとも、
会社に別れを告げ、花岡健になるのか? 

あなたが決める事ができるようになる。
つまり、あなた自身が、あなたの人生のハンドルを握れるようになる、
講座したいと思います


ぜひ、あなたの事業の飛躍のきっかけにしてください


お役に立てれば、嬉しいです。


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  1. 2011/06/01(水) 05:15:32|
  2. 現在

成功(何かを成し遂げる)するために、必ず覚えておきたい二つの事

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


私たちが、何かで成功するために、必ず覚えておきたい事が
二つあります。


それは、

1.成功するまでやること。


サムライ審判画像

※ 今、早期に結果を出す事が求められる中、長く継続して夢を持ち続ける、平林岳さんのような方は、あなたの地域の子どもたちに、大きな勇気を与えます。

※ メジャーリーグの審判を目指し、今年もアメリカでプレーする平林岳さんの本が、発売されました。
新書 525円(税込)で全国の本屋さんで発売中です。ぜひ、社内、店舗に置き、お客さんに貸し出して、お役立て下さい。



そして、もういひとつは、

2.早い段階で、失敗の体験をしておくこと

・ 部下を成功させたい時
・ 上司の企画を成功させたい時
・ 子どもに成功体験を積ませたい時


ビジネスでも、家族生活でも、
成功したい時は、


必ず、その前の段階で、
安全な場所で、いかに、失敗を経験させるか?
と言う事に注目します。


ビジネスでいえば、今活躍している経営者ほど、
過去に、多くの失敗をしています

人は、失敗を成功の糧と解釈し、リカバリーし、
次のチャンスに活かすことで、

力をつけるので、


また、何かを達成するには、
上手くいく事が重要ではなく、

上手く言った後に、必ず、訪れる
壁、ハードル


つまり、
セカンドハードルサードハードルを乗り越える事が、
重要なので


最初の段階で、
いかに、安全な場で、安全な環境で、
失敗を経験させ、そして、それを乗り越えさせるか?


このことに、フォーカスします。


私も、振り返ってみると、多くの失敗をしてきました
・隣の敷地に、お客さんの家を建てたり
(心臓が飛び出しそうになった)
・訪問営業した時に、猟銃で撃たれそうになったり
・ここでは、書けないようなことを、してしまったり


今は、なかなか
ビジネスで、失敗させる余裕が、会社にないので
厳しい世の中ですが、


小さい失敗を繰り返しながら、
成功するまで、やり続ける。

これが、重要です。


安全な場、環境を用意し、
上司も、部下も活躍させ、小さな失敗を繰り返しさせながら、チャンスを引き寄せ


チャンスを一気につかみに行く


今日も、
元気出して、引き続き、行きましょう。。。


ERIC AMIKURA

テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2011/05/01(日) 05:56:58|
  2. 現在

ビジネスで稼げる奴になる方法

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


ビジネスで稼げる奴になる方法
ビジネスで稼げる奴になる最短の道って、しっていますか?


それは、ビジネスをする時に、こだわりを持って、
日々生活することだと思います。


あなたの仕事に、何か、どこかに、
【あるこだわり】を持って、日々、研究、実践、行動をして、
生きていますか?



私の仕事の対するこだわりは、何か?
というと、


やはり、長年の研究テーマである、
人と人とのコミュニケーションについて



・企業とお客さんとのコミュニケーション(マーケティング)
・営業とお客さんとのコミュニケーション(セールス)
・社長と社員、上司と部下のコミュニケーション(社員教育、上司教育)
・企業と学生のコミュニケーション(就職活動、採用活動)
・お母さん、お父さんと子どものコミュニケーション(子育て)


徹底的に、現場で結果を出すことに、こだわって
日々、チャレンジし続けることです。


この分野では、徹底的に、極める事ができるように、


日々、研究、結果を出すことに、こだわりを持って、
ビジネスをしています。


しかし、こだわりを持ってやると言う事は、
時に、ともすると、辛いと感じてしまうことも、ありますよね。


なぜなら、ゴールがないからです


目標を立て、そしてそれを実行する
そして、その目標が達成されたら、もっとやりたい事が出てくる。


まあ、実は、
目標を達成すれば、新しい事が出てくる事は、
とても、幸せな事ですし、


今後も、結果の出るコミュニケーション術を、
知恵を発見すれば、するほど


次の興味関心が、出てくるのだと思います


楽しみです。


あなたのビジネス、あなたの仕事でのこだわりは何ですか?
日々、結果を出しながら(結果を出さなければ、給料がもらえません。だから必ず、結果は必要です)


未来のために、研究し続けたい、こだわりを持ち続けたい
ことは、何ですか?


私にとっては、人と人とが交わる時に、発生する
コミュニケーション

それを、

・企業とお客さんとのコミュニケーション(マーケティング)
・営業とお客さんとのコミュニケーション(セールス)
・社長と社員、上司と部下のコミュニケーション(社員教育、上司教育)
・企業と学生のコミュニケーション(就職活動、採用活動)
・お母さん、お父さんと子どものコミュニケーション(子育て)

あらゆる分野で、結果を出しながら


こだわりを持って牡こないって行きたい。
そのように、考えています。


あなたも、こだわりをもち、
そして、そのこだわりが、あなたのビジネスに、成果をもたらす事を、
祈っています。


それでは、今日も一日、
生きている喜びを、実感しながら、楽しく仕事をしましょう。


元気出して、引き続き、行きましょう。。。



株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役 
ERIC AMIKURA



テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2011/04/26(火) 05:32:57|
  2. 現在

あなたの地元のお母さん、お父さんが、24時間、365日考えている事

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


【近況報告】です。


今、日本全国で、
「おむつをかえた事がないお父さんがする子育て講座」
を行っています。


講師は、なんと私、
ERIC AMIKURAです。

*******************
  残り、38時間のお買い得商品
http://www.psygram.jp/pdf/vjiform.pdf
*******************


3年前、
さすがに、子育てなんてした事がないのに、
そんな私が、子育て講座やったら、


地域のお母さんお父さんに、怒られるだろうな・・・


と、最初は、恐る恐る、クレーム覚悟で、はじめたこの講座ですが、
世の中分からないものですね。。。


これが、結構好評で、
なんと、半年先まで、講演日程が決まっている、盛況ぶりです。


※ 私が、ひたすら、地元のお母さんお父さんに、
「このやり方なら、お子さんが、伸びます。お願いします」と頭を下げ
お願いしながら行うスタイルの講座なので(時には土下座も。。。)そのあたりが、
子育て講座と言う割には、すごく新鮮で、良かったと、言って下さる方が多いようです。

※ そんな私をかわいそうに思ったのか、日本全国の経営者の方、
地元の新聞社、テレビ局、ラジオ局の記者さん、アナウンサーの方が、応援して下さります
http://www.amikurahiroshi.com/



先日は、群馬のある保育園の園長先生に、声をかけてもらったり、
今日は、一宮の小学校の教頭先生が、子育て講座を見にきて下さります。


私は、確かに、子育てと言うのは、
やったことがないのですが、


本業は、活字を使った、考えている事を言語化した

企業とお客さんとのコミュニケーション(マーケティング)
営業とお客さんとのコミュニケーション(セールス)
経営者と社員のコミュニケーション(社員教育・チーム活性化)


だったりするので、

きっとこの考え方が、
お母さんお父さんと子どものコミュニケーション(子育て)
にも、同様に、役に立つかな?

と思い、本業の合間を見つけて、続けていきたいと
考えています。


日本全国の、お母さんお父さんと、
話をさせていただくと、日々、いろいろな事に、気が付きます


あなたの街に行かせていただく機会があれば、
是非、お会いできるのを、楽しみにしています。


それでは、今日も一日、
生きている喜びを、実感しながら、楽しく仕事をしましょう。


元気出して、引き続き、行きましょう。。。



株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役 
ERIC AMIKURA



追伸
私が学び、普段の生活の中で、実践している、
さまざまなコミュニケーションスキルの中に、サイグラムというものが、あります

今回、15か月ぶりに、価格を期間限定で、お買い得にしました
GWに集中して学び、5月から、実践したい方には、是非お勧めしたいです。

お役に立てれば、幸いです。
http://www.psygram.jp/pdf/vjiform.pdf

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  1. 2011/04/25(月) 05:22:30|
  2. 現在

我が社、自慢の美女と野獣

こんにちは。
ERIC AMIKURAです

我が社、自慢の美女と野獣を、ご紹介します


かいさん小IMG_8738
※ 加井夕子さんです。加井さんのホームページです。
http://ameblo.jp/bookcoach/

福原小IMG_8740
※ 福原聖二君です。

2人とも、頼もしい、チームメンバーです。

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  1. 2011/04/20(水) 07:03:55|
  2. 現在

あなたのビジネス人生を決めるのは、まさに今週だ。

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。



あなたのビジネス人生を決めるのは、まさに今週だ。



2011年8月までの、あなたの仕事を
天使のサイクルにするか? 悪魔のサイクルにするか?




その分水嶺が、まさに今週だ


*****************************
ビジネスパーソン、サラリーマンも自腹で買えるようにしました
http://www.improbic.net/download/pdf/vsale.pdf
*****************************


出来るビジネスパーソンは、今週、来週と、
徹底的に、準備をする。


GWに、普段出来ない事を、体験するために、経験するために、
徹底的に準備をするのだ。


・GW中に、本を100冊読んでも、
・GW中に、新しい境地を獲得するために、被災地にボランティアに出かけても
・GW中に、ゆっくり、まったり、脳をふやかすほど、フニャフニャになっても、
・GW中に、徹底的に体を鍛えるために、200キロ走り込んでも
・GW中に、非日常を体験したいと思い、旅行に出かけても、
・GW中に、普段出来ない、家族サービスを徹底的にさせてもらっても、
・GW中に、誰もいない事務所で、徹底的に仕事に打ちこんでも、


まったく、GW明けに、
私たちのビジネスに、支障がないように、


・GW中でも、セールスを、勝手にしてくれる仕組みを作っておく
(ニュースレターを、配布し紹介を依頼しておけば良い。ステップメールで、文章をセッティングすれば良い)

・現地から、あなたの非日常を、実況中継出来るようにしておく
(ブログやツィッタ―を開設し、毎日アップ出来る準備をして置けば良い)

・お客さんに、手紙(ラブレター)を、送付しておく
(お客さんに、GWにじっくり考えて欲しいことを、お伝えしておけば良い)

・GWが稼ぎ時と、働く予定をしている人に、仕事を依頼しておく
(GWが明ければ、依頼が上がってくるように、しておく)

・貯まっている仕事を、全て完了させる
(自分自身に、締め切り効果を活用し、火事場の馬鹿力で仕事を、完了させれば良い)


このようなことを、意識して、
出来るビジネスパーソンは、今週、来週を過ごし、


そして、GW明けには、
普段出来ないことを、体験し、経験し、更にパワーアップした形で、


ビジネスを天使のサイクルで、回すことができる
こうなると、仕事は、楽しい。


楽しくて、全てが天使のサイクルで
上手く回る



一方
仕事に追いまわされるサラリーマンは、
今週、来週の大切さに気がついていない

・仕事を完了させず、
・GW中に、勝手にセールスをする仕組みも、つくれない
・お客さんに手紙も書かず
・仕事の依頼もしていないので、仕事は自分のところで止まったまま


貯まった仕事もそのままで、
報告、連絡もせず、GWに突入するので、


GWには、社長から、上司から、
「あれは、どうなっている?」
「これは、どうなっている?」

と、中途半端に、連絡が入り、
非日常を体験することが出来ない事は、もちろん、


本100冊も、被災地にボランティアにも、
200キロの走り込みも、家族サービスをさせていただく事も、
そして、誰もいない、天国のような事務所も


活用することはできない。



そして、GWを上手く活用し、
更に、新たな気付きを得た、ビジネスパーソンと、


何か、不安な気持ちを抱えたまま
中途半端に、GWを過ごしてしまった、サラリーマンとの差は


どんどん開いていく。



ここで、言いたいのは、
ビジネスをする差が開くとか、そのような事ばかりではない


どちらの人生が、楽しいか? 苦しいか?
と言うことである。


天使のサイクルで、多くの体験、経験をする
そのために、今週、来週を、意識して過ごす事を、私はお勧めしたい。



あなたのここ2~3年のビジネス人生を決めるのは、まさに今週だ。


2011年8月までの、あなたの仕事を
天使のサイクルにするか? 悪魔のサイクルにするか?


その分水嶺が、まさに今週だ
是非、意識して、ともに、TRYしていこう


元気出して、引き続き、行きましょう。。。


株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役 
ERIC AMIKURA


追伸
明日、
2011年4月20日(水)、V字回復応援セールが、締め切られる


もし、あなたが、GW中に、徹底的に、
ダイレクトレスポンスマーケティングを学び、

ビジネスパーソンとしてのスキルを徹底的に学びたい、
GW明けに、



社内でダントツのビジネスパーソンになりたいと、考えているならば



まだ間に合うので、活用して欲しい

http://www.improbic.net/download/pdf/vsale.pdf

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  1. 2011/04/20(水) 05:47:19|
  2. 現在

業務命令

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。



業務命令とアドバイス】


私たちは、日々チームで仕事をしています。


通常、優秀な経営者、ビジネスパーソンは、
何でもできる、スーパーマンのような気がしますが、


実際は、そうではありません。
むしろ、逆の事の方が、多いのです。



実は、
結果を残し続ける、経営者、ビジネスパーソンは、
何でも出来る、スーパーマンかもしれませんが、


あえて、何でも自分でやらない選択をします。


なぜなら、
現場を熟知し、担当しているチームメンバーに、
任せた方が、彼らの潜在能力にアクセスし、


それらを引き出したほうが、
上手く行き続けることを、知っているからです。



ですから、
チームで仕事をしているリーダーは、チームメンバーが結果を出すような、
効果的な、アドバイス(質問)を彼らに、送ります。


そして、メンバーは、そのアドバイス(質問)を活用し、
継続的に、メンバーを成長させながら、結果を残し続けます。


しかし、時には、
アドバイスではなく、明確に、はっきりと、100%指示を守って
やってもらわなければならない時が、あります。


・スピードが必要になる時、
・絶対に外せない、結果を持てめられる時、

・失敗すれば、状況が一気に変わってしまうような危機的な状況の時
・メンバーを一気に、力技で、次のステージに、持っていきたい時


つまり、
どう考えても、メンバーには、見えていない世界、
見ようとしても、見えない世界を見せる必要があるとき、


私たちは、アドバイスではなく
業務命令で、その世界を、見せることにフォーカスします



そのような時は、私も、躊躇することなく、
チームメンバーに、業務命令を、発します



業抜命令は、絶対に従って、もらわなければなりません。



業務命令は絶対です。



すなわち、それに背けば、
今のポジションを外れてもらう事を、意味します。

※ ちなみに、業務命令に背いても、クビにはしません。
業務命令に背いても、やっていける、ポジションを探してあげて、そこで頑張ってもらえばいいからです。
ポジションが変われば、また期待する事もかわります。
ですから、新たな、ポジションに納得してもらい、また新たに、頑張ってもらえば良いのです。



2011年3月11日の深夜、テレビを見ながら、
久しぶりに私が、全メンバーに出した、業務命令が、あります


・もう一度、基本に徹し、5WINになるように商売を、組み立てる事
・そのために必要な知識の総復習を、すること

・私たちのビジネスのルール、DRM(ダイレクトレスポンスマーケティング)について、再確認すること
・来るべき時期に備え、正直な、誠実な商売をするために、力(知識と知恵)を蓄える事


これらのことを、徹底するために、
業務命令として、基本を学び直す事を、命じました


もちろん、
このメルマガをお読みになられている、あなたにする
業務命令ではありません。


しかし、今この時に、
もう一度、必要な情報をあなたが、この中から得ていただき、実践していただければ、
お役に立てると思います



http://www.improbic.net/download/pdf/vsale.pdf
<V字回復応援セット>


私たちのチームが、
被災地にも、貢献できるようなチームに、ともになる事を
祈っています


元気出して、引き続き、行きましょう。。。


株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役 
ERIC AMIKURA


追伸
あなたが自ら行動する事ができる人物であれば、
あなたの感性を信じ、その完成を論理づけ納得し、行動をし続けて下さい

しかし、行動に躊躇する傾向があるなら、

信頼できる業務命令は、
きっと、あなたの人生を変えるきっかけになる事でしょう

<業務命令>
http://www.improbic.net/download/pdf/vsale.pdf


追伸2
私が、チームメンバーが、自立し生き残るために、
そして、自立して家族を守りながら、社会貢献、地域貢献するために、
言い続けている事を、まとめました。

まだ、ご存知ない方は、どうぞお役立て下さい。
http://amikurahiroshi.com/77/letter.php

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  1. 2011/04/13(水) 05:04:41|
  2. 現在

俺たち皆、潜在能力って、必ず持っているんだよな~

こんにちは。
ERIC AMIKURAです

2月23、24日、
静岡県、浜松市、浜名湖近くで、

合宿
「40億円チームの創り方、動かし方」を
行ってきました。


CIMG1965.jpg
※ 合宿で、自らの夢を語る、チームメンバーたち


中小企業は、社長が全て
とは、言いますが、

しかし、
勢いのあるチーム、
永続的に発展し続けるチーム
次から次へと、新しいことに挑戦しているチームは、

リーダーが優秀なことは、もちろん
フォロワーが、本当に、優秀

現場責任者のプライドをもち、哲学をもち
しかし、意地ははらず、

常に、プロフェッショナルな仕事を、
し続けているのです。


私自身も、チームを見直す良い機会になりました。


チームメンバーが、
次のステージに向けて、TRYする姿は、美しかったです

すばらしい。。。




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  1. 2011/02/24(木) 05:07:11|
  2. 現在

名古屋で少人数、最新事例発表会を、してきました

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。

2011年2月2日、3日
名古屋で、最新事例発表会を、してきました。

CIMG1923.jpg
※ 名古屋駅から近くの、発表会会場。非日常を体験させてくれる空間でした。


私が、日々商売のために研究、実践している
・ニュースレター
・セールスレター
・交渉術
・社員が勝手に稼いでくれる仕組み

について、
・日々、実践していて、上手く言っているところ、注意してほしいところ
・日々、始動させていただいていて、ポイント、コツと思われる点

などを、
少人数、3時間という少ない時間の中で、一気に
学び、行動してもらう準備をしてもらうと言う事で、好評いただいています


http://www.amikurahiroshi.com/sales-manage/rep_mainpage.php
※ セミナーレポートを、UPしてみました。


お役に立てれば、幸いです
今日も、頑張っていきましょう。


CIMG1931.jpg
※ 会場から見える外の風景。普段見ることができない風景は、脳を刺激しますね。。。

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  1. 2011/02/20(日) 09:57:34|
  2. 現在

「働き者の社員を採用したい」、さあ、どうする

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


2011年2月9日(水)、「社員勝手に稼いでくれる仕組み」勉強会を行いました。


今回の質問で、一番多かったのが、「採用」に関する事。


CIMG1721.jpg
※ いろいろな特徴のある働き場所を用意しているので、いろいろな種類の山鳥に訪問される



・どのような採用をすればいいのか?
・どうしたら、社員さんに、生き生きと、成果を出してもらえるような職場環境にできるのか?

などなど、積極的に多くの質問が出ました。


採用」に関して言うと、
私の考えは、もう、「社員」と「非社員」という二つのカテゴリーで、
働いてもらうのは、不可能な時代になったということ。


私が、統括している会社でも、

社員ステップ1~2
社員ステップ3~5
※ 詳細は、社員が勝手に稼いでくれる仕組みの5ステップを参照ください。
http://p.tl/pDgB
エグゼクティブパートナー
・チーフエグゼクティブパートナー
・アルバイト
・自宅勤務フル勤務サポートシステム
・子育て中ママさん自宅勤務システム
インターンシップ制度
・育児休暇システム

などなど、かれこれ、10種類上の
働き方を提案、用意して、働きたい人を、サポートしています。


で、そこで、多くの経営者がこのような働き方への提案への
障害になっている考え方は、


お給料をたくさん払ってあげたいと言う「親心」です。


その気持ち、その事自体は、本当に、良い事だし、
嬉しい事だと思うのですが、

ただ、今これだけ、考え方、価値観が多様化した世の中では、
「自宅勤務で、週に3日だけ働きたいという、優秀な子育て中の女性」
「将来は起業したいので、会社の拘束時間をできるだけ減らし、成果報酬にしてほしい青年」
「お金は、あまり要らないけれど、仕事とは何なのか?修行、活躍の場を提供してほしい」

このような声にも、
こたえられるような、のびのび働いてもらえるような、環境を用意できる
会社が出てきても、良いと思うのです。


これらのシステムを導入し、多くの働く人の要望にこたえることで、
会社の利益は、改善しました。


社員が勝手に稼いでくれる仕組み、
お試しいただければと、思います。

ERIC AMIKURA

追伸
過去のレポートは、こちらから
http://www.amikurahiroshi.com/sales-manage/rep_mainpage.php

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  1. 2011/02/11(金) 05:07:19|
  2. 現在

熟成し、発酵し、結果が出るまで、約90日

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


今、社員が勝手に内発的動機で燃えて、
成果がガンガン出始めています。


このように、なるには、実は秘密があります。


今日は、この秘密のご紹介です。
今から遡ること、およそ、90日の2010年11月3日、4日


静岡県、熱海市で、


CIMG1588.jpg
※ 最高のローケーションの中で、それははじまりました。


平グループ
株式会社インプロビック、
株式会社エル書房
株式会社輝点。


3社のBD(ブレインダンプ)合宿が行われました。


IMG_6116 圧縮
※ リラックスしながらも、緊張した雰囲気の中、合宿はスタートしました。


今回のテーマが、BOSS平秀信から発表され、
各自が、与えられた時間の中で、

・今考えていることの全てを、
・ここ1~2年考えてきた事の全てを、

吐き出すことで、言語化することで、自らの考えを定着して
そして、応援してくれる仲間のにも、考え方をシェアすることができる
貴重な時間となりました。


飲み会をしたり、

IMG_6190 圧縮
※ 飲み会は、23時くらいからはじまりました


普段考えていることを、話しあったり、
仲間が考えていることを、シェアしあい仲間を輝かせながら、
自分自身を輝かせてもらう


各自が自信(自分を信じる)を持つ事ができるような、
良いきっかけになりました。


私も、普段、考えていることを、
ブレインダンプにしてみました。

網倉さんBD1 圧縮
※ 2011年、前半のERIC AMIKURAの戦略ブレインダンプ


何かを仕込み、何かの成果があがるまで、90日
そろそろ、2011年夏に向けて、仕込みが必要になるころです。

お互い、
天使のサイクルでまわしていきましょう

応援しています


ERIC AMIKURA


追伸
ちなみに、朝の散歩では、往復7キロの軽い散歩
熱海は、坂が多く、なかなか良い刺激が、足に伝わりました。
少し、古いリゾート地になりつつありますが、お勧めの場所です。

CIMG1587.jpg
※ 行きは、よいよい、帰りは怖い、散歩でした。

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  1. 2011/02/08(火) 05:09:22|
  2. 現在

天の川を理解すれば、社員が稼がないことは、不可能

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。

2月3日に、名古屋で、「社員勝手に稼いでくれる仕組み」、
勉強会を行いました。


当日は、
社員が内発的動機で、勝手にバリバリ稼いでくる仕組み」、
の話はもちろん、

・なかなか、サラリーマン根性が取れない社員さんを、どのように扱ったら良いのか?
・やる気がなく、文句ばかり言っている取引業者さんと、どのように接したらいいのか?


というような、会社が利益をあげるための「超現実的な問題点」を、
ひとつひとつ、解決して行きました。


この「社員勝手に稼いでくれる仕組み」、と言うのは、
実は、「サラリーマンである、私たち自身が、どのような環境で働けば、結果を出しやすいのか」
という考え方から、逆算して、


会社の決まりとして、作りだしてきた仕組みなのですが、


特徴として、
1.社員に無理をさせない
2.どのような社員にも、活用できる、

この事を守りながら、どのような社員がいても、
会社が儲かる仕組みを作る


ことを、目的にしているので、
そのあたりが、参加者の皆さんには、とても刺激的であったようです。


「社員のリスクは、クビになること、リストラになることではなく、その逆で、
実は、自分の無能さに、今すぐ気がつくことができないこと」

「社員をダメにするには、方法は簡単、多くの経営者は、無意識に社員をダメにしている」


など、私たちの立場(社員)だからこそ、言える
本音で言える部分を、シェアできたのではないか?と思います。


経営者も、社員も、お客さんのために、会社のために、
今よりも、もっと、楽しく、成果(利益)を、あげたいと思っています。


真剣に考えています
※ よく、「社員は会社のことを、考えていない」という経営者がいますが、それは間違いです
彼らは、彼らの言語でしか、そのことを表現できないので、私たちが英語で会話をすると、上手く真意が
伝わらないのと同様に、うまく経営者に真意を伝えられない。ただそれだけなのです。


しかし、経営者と、
社員の間には、大きな大きな大河(天の川)が流れているので、
まずは、お互いの考えを知ることから始める


それが、社員が勝手に稼いでくる仕組みを、つくる第一歩です。


そして、そこさえ確認できれば、すぐに結果がでないことは、
ほぼ、不可能です

そんな本質を討論できるよき、勉強会になりました

ERIC AMIKURA

追伸
過去のレポートは、こちらから、お役に立てます
http://www.amikurahiroshi.com/sales-manage/

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  1. 2011/02/07(月) 05:08:55|
  2. 現在

「フロー状態」を意識した、交渉術の極意

こんにちは。
ERIC AMIKURAです


2011年2月3日、交渉術セミナーを、名古屋で行いました。


この交渉術セミナーは、
実は、私が普段使っている、「フローの状態」を意識した、

今までのお客さんとのやり取りの一歩先を行く、
問題解決型のコミュニケーション方法です。


今回も、少人数で行う事ができ、
また問題意識の高い受講生のおかげで、良い気づきを得られる、
勉強会になりました。


セールスというと、
お客さんと営業マンにしか、使えないようなノウハウなのかもしれませんが、


交渉術は、
「ある特定の問題について、話し合う、掛け合う」ことから始めますので、


話し合う後には、話し合う前には想像もできなかった、違う着地点に、
私たちを導くことを、目的にしています。
フロー状態にはいると簡単にここまで行く)


・お客さんと、営業マンのやり取りは、

もちろん、
・夫婦間のコミュニケーション
・上司と部下のコミュニケーション(社員教育)

・親子のコミュニケーション(子育て)
・親と、子どもの先生とのコミュニケーション

・学生と企業採用担当者とのコミュニケーション(就職活動)


でも、交渉術を使うと、お互いが納得できる
本当に、話し合って良かったねというような、状態になることを、
改めて、認識していただきました。
(つまり、人と交わる全ての場面で活用できる、コミュニケーション術なのです)


・主婦の方で、地域のコミュニティーに、交渉術を活用したい
・部下の指導に活用します


など、普段の生活で活用しながら、


この方法をお客さんとのコミュニケーションで、使わないければ、
お客さんに失礼ですね。

という、感想もいただき、有意義な、
勉強会になりました。


今のセールススタイルから、もう一歩進化したい方に、
ぜひTRYしてもらいたい内容です


日々TRY、ともに成長していきましょう。


お会いできるのを、楽しみにしています。

ERIC AMIKURA

追伸
その他のレポートは、こちらで確認することが、可能です
http://www.amikurahiroshi.com/sales-manage/rep_mainpage.php

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  1. 2011/02/06(日) 05:02:09|
  2. 現在

ビジネスでスランプを作らない、とっても簡単な方法

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


超一流の人は、なぜスランプが、ないのか?」


ライフワークの一つ、
親と子どものコミュニケーション講座
※ 子どもがやる気になる子育てフレーズ講座のファシリテーター役として招かれ、
函館に行ってきました。


前日、運休の合間を運転してくれた電車を乗り継いで
(飛行機は万が一飛ばない時が心配だったので。。。)

函館に到着したのが、深夜近く。
CIMG1838.jpg
※ さすが北海道の電車は、このくらいの雪でも、運休は最小限でとどめる。


電車から降りると、
「ひぃえ~~」
と、寒いを通り越して、痛いというような寒さ(感覚)でした。


CIMG1843.jpg
※ 凍りついている、函館駅周辺。

遠くに見える温度計は、二桁の数字だったので、
おそらく、気温は、マイナス10℃以下だったものと、思われます。


で、翌日、いよいよ、
子どもへの声かけフレーズの講座です。


当日は、112人もの、お母さん、お父さんさんが、
会場に集まっていただき、とても、有意義な、会になりました。


当日の最高気温は、なんと、マイナス7℃


CIMG1880.jpg
※ 北海道、函館の海岸沿いの奇麗な景色。海のない長野県に住む私にとっては、かなりの絶景。



私が住んでいる、長野県もまあまあ、
標高が高いので寒いですが、

それにしても、
感覚とすると、スキー場の中に、街があるような感覚になるのが、
函館の印象でした。


で、そのあと、長野に一度帰り、名古屋でセミナー、東京で会議など
全国回っているのですが、


この時についた、寒さの免疫のおかげで、
どこに行っても、暖かく感じます。


長野では、朝マイナス2℃でしたが、暖かく感じましたし、
名古屋、東京では、あまりの暑さに汗が吹き出し、

なんと、ロングTシャツ1枚で、街中を歩かざるを得ない状況でした。
※ 確かにこの日は、春並みに暖かかったのですが、でも、ロングTシャツ一枚は、私だけでした。


そんな恰好で、寒くないですか?(みっともなくないですか?)
と、信号待ちの交差点などで、知らない人に声をかけられ、


「いや、暖かくて、気持ちいですね」と私。


最後には、こたえるのが、面倒くさくなり
「いつも、マイナス10℃の世界に、住んでいるものですから・・・」
と言うと、納得してくれるので、


そのように、機械的に受け答えしていました。


どうやら、他の人が寒いと感じる寒さを
暖かいと感じる、「魔法の感覚」を手に入れつつあるようです。


さて、ビジネスに、スランプはあるのか?


あの10年連続200本安打を打ち続けているイチロー選手にも、
スランプがあるのは、かなり有名な話ですが
※ イチロー選手の場合は、結果(つまり、打率やヒットの本数)でスランプを感じるのではなく、
感覚で、スランプを感じるようです。


イチロー選手からすると、
感覚がずれている(スランプ)ときでさえ、周りの人からすると、
それを、スランプというように、感じない


魔法の感覚


つまり、
自分自身が調子が悪い時でさえ、はたから見ると、調子がまあまあ良く見え
自分自身が調子が良い時には、はたから見ると、もう手がつけられないほどよく見える


このような状況の中で、ビジネスをした時に、
スランプがない状態で、安定した、成績を残せるようになるのかもしれません。


これこそが
魔法の感覚」なのかもしれません。


このような「魔法の感覚」を手に入れる方法は、


自分の調子が悪い時でも(スランプの時でも)、そこそこの成績はでる
※ 普通の人は、自分の調子が悪い時は、成績は全く出ない

そして、
自分の調子が良い時には、手がつけられない成績がでる
※ 普通の人は、調子が良い時に、結果を出す


このような状況の中に身をおく簡単な方法は、
実は、私が今回、函館の極寒の寒さを一度体験してしまったら、
長野の寒さを、暖かく感じてしまったように、


コントラストの原理」を、意識的に(無意識ではなく)自分自身に、利用すると、
良いのかもしれません。


もし、あなたが20代ならば、
体力のある20代のうちに、鬼軍曹と言われるような上司のもとで、
24時間、365日、内なるパワーで(内発的動機で)、仕事に打ちこんだとしたら、
※ そのあとで会う人が、多分全て、仏にみえるよ 笑


知らないうちに、ものすごい実力がついています。


もちろん、努力はし続けないとダメですが、
30代になって、少し息を抜かなければならない状況があったとしても、


一度ついた本当の実力が、
底に落ちることは、本当に難しいことなので、
※ 私たちが、自転車の乗り方を忘れるのは、かなり難しい


また、周りからは、スランプと認識されず、
結果を出し続けることが、可能です


その世界で、生きていくなら、
その世界の本当のすごさを、体験しておく


それこそが、スランプがないように、見える
最も簡単な方法と思うのです。


魔法の感覚
を手に入れることができるコツなのかもしれません。


つまり、
超一流の人は、本当は自分自身は、スランプを感じているのですが、

周りの人からみると、スランプがないように、
見えるのです。


世の中にはいろいろな「魔法の感覚」があります

100キロ走ったあとは、42キロが大した距離に思えない
一度、異国の地で生活すると、日本がいかに住みやすいか?に感謝する
全く言葉の伝わらない人と生活すると、日本語が通じるだけで、努力すれば気持ちは伝わると感じる
一度大病を経験すると、普段の何気なく生活できる健康がいかに素晴らしいか?実感できる
一度、断トツの良い成績を残すと、最低レベルの残したい成績レベルが上がる


いろいろな「魔法の感覚」があると思います。


極寒の函館に、呼んでいただき、
子育て声かけフレーズ講座を開催していただいた、辻社長


改めて、いろいろな事に気がつかせていただき、
感謝です。

本当に、ありがとうございました。

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  1. 2011/02/05(土) 05:32:45|
  2. 現在

東京都から招待状が届きました

こんにちは。
ERIC AMIKURAです

東京都から、招待状が届きました

CIMG1915.jpg

6年目にして、初めて、11倍の難関を、
クリアしました。


で、招待状をよくよく、読んだのですが、かなり、
商売上手いです。
※ このような反感を買わない、むしろ満足度をあげる商売上手は、見習わなければ、なりません。


1.エントリーは、前日までにしなければなりません。
ということは、地方から、参加する人は必ず、
東京都内に宿泊しなければなりません。

マラソンエントリー費用も、他のマラソンに比べると、かなり高額。
※ まあ、都内のあのロケーションを走りたいので、仕方がないですが。。。(と思わせる魅力)

1泊、できれば、2泊したいと思う人は、
東京都に、2泊分の宿泊費を、支払う事になります

2.チャリティーエントリー枠
実は、東京マラソンには、チャリティーエントリー枠があります。
10万円を、チャリティーすると、先着1000人までが、

抽選なく、参加できるのです。

このマラソン大会は、11倍ですので、
もちろん、お金があり、しかも、ボランティア精神のある方は、
支払ってでも、参加したいと言う人は、必ずいるはずです


その他、細かく見ると、
私たちが、私たちのビジネスに応用できる事が、本当にたくさんあるんです

やっぱり、人が集まる、他業種には、
必ず、なにかしら、私たち自身の商売に使える、ネタ、知恵を
必ず、発掘することができます

ぜひ、他業種、人の集まるところは、
研究対象にし、そして、自社に活用するように、してください

お役にたてれば、幸いです

ERIC AMIKURA

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  1. 2011/02/03(木) 05:24:34|
  2. 現在

わかっちゃいるけど、できない。。。今この瞬間の積み重ねなんだよね。。。

こんにちは。
ERIC AMIKURAです


寒っ。。。
CIMG1731.jpg
※ 自宅から、日帰りでいけるスキー場(白馬乗鞍)


季節がらですかね。。。


最近、いただく質問で、とっても多いのが
「ERICさん、あなたは、何者ですか? マシーンですか? ターミネーターですか?」
と言うもの。


そんな質問を、いただくたびに、
「誤解だって、私なんて、わかっちゃいるけど、できないことだらけ、なんよ。。。(泣)」
なんていう、お返事を、させていただいています。

*************************************
かなり多くのビジネスパーソンが、成果を出せないのは、この
わかっちゃいるけど。。。」という事を、いつまでも、実行できないから。。。
「知らなかった、分かっていなかった」というものは、簡単で、結構すぐに、できるようになる。
しかし、私たちが、あるいは私たちの部下が、「分かっているんです。それはやるだけなんです」
なんて事を、無意識に言い出したら、かなり、ピンチ。というか、たちが悪い。
多分、多くの場合、その分かっていることは、いつまでも、できるようにならない
*************************************


で、5回かな、4回かな、落選しまくり、今回初めて当選した、
あれだけ楽しみにしていた、東京マラソン、


2011年2月27日(日)が、近づいてきている。


かなり、やばい。


今、この瞬間、やっておかないと、
当日、苦しむことは、

わかっちゃいるのですが。。。」
なかなか、体が、外に行こうとしない。。。


だって、
昨日の最高気温、マイナス5℃ですよ!
凍った雪に、躓いたら、怪我して大変なことになりますよ。(本当に)


風だって、北風が、めちゃめちゃ、強いし。。。
CIMG1711.jpg
※ 先日安曇野市まで走った時の豊科駅周辺。風が強く、寒く、命の危険を感じ、帰りは電車に乗りました。。。


なんて、
わかっちゃいるけど。。。」
今、この瞬間を大事にすることを、先延ばししてしまうんだよな


昨日も、思い切って、外に出たものの
寒いので、最初の10分は、ここで引き返したいと、150回くらいつぶやいていました。


でも、およそ、17キロのいつものコースを帰ってきて、
お風呂に入ると、これは、最高に、至福の時なんですよね。


「あ~。やっぱり、走りにいって、良かった。。。」



そして、
わかっちゃいるのですが。。。」
できないことに、今、この瞬間に、チャレンジし、


つまり、
経験し続け、
TRYし続け
チャレンジし続ける

これをやり続けた人しか、手に入れる事ができない、
次のステージを、毎回手に入れると、


やる前は、あれだけ苦痛だったことが、
「あ~。やっぱり、今日もやっておいて良かった」
と言うようになる。


この回路が、体の中に、脳の中につくれると
そして、回路を維持しながら進化させ続けると、かなり良い


昨日も、アイデアが必要な、緊急なビジネスの問題があって、
走ってきたら、


それは、解決していたし


先のことを、私たちは、心配するけれど(東京マラソンかなり、心配)
今、この瞬間を、TRYすれば、多くのことは、解決するということを、
昨日あらためて、体感しました。
※ 私たちは、その体感をすぐ忘れるので、継続して体感しなければ損なのだ


ということで
わかっちゃいるのですが。。。」
ということに、ともに、がんばって、TRYしていきましょう。

余裕があれば、楽しみながらね。。。。


ERIC


追伸
先日、こんなサイトを見つけてくれました。
積み重ねるものがあると、自信になりますね。
画像4
※ 海外マラソンを走ると、勝手に登録され、データが蓄積されていくらしい。
年齢的に、ひと違いの方のデータもあったけど、同じ名前の人が日本中のどこかに、いらっしゃるのかもしれない。。。

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  1. 2011/01/18(火) 06:51:41|
  2. 現在

社長 真剣な、お願いがあります

社長、真剣なお願いがあります。




CIMG1729.jpg


http://www.improbic.net/download/sound/mrhirabayashi/audio1.mp3
※ チーム平秀信 メンバー会議

チーム平秀信のメンバーの会議の音声を聴いていただきたいのです。
お忙しいのは、重々承知していますが、

ぜひ、お聞きいただければ、幸いと、存じます。
どうぞ、よろしくお願いします。


株式会社インプロビック 専務取締役
株式会社エル書房 代表取締役
ERIC AMIKURA

追伸
こちらを、プリントアウト、申し込みください
http://www.improbic.net/download/pdf/mrhirabayashi/join.pdf


【推薦】
私も、2口、エルハウス、アトラスホームの分を、寄付します (平秀信

1口&新しいプレスリリースの形を、経営者の方に、提案することで、貢献します!(財津正人



************************



以下、BOSS平秀信からの指令から、はじまった今回のプロジェクトです。


BOSSの指令は、いつもシンプル。
はじまりは、いつも、3行程の指令から、始まるのです。


2010年12月14日(火曜日)15時30分
BOSSが、発信した、このような、一通のメールで、


********************************
From hira  To ERIC
日付2010年12月14日15:30

件名sikinn

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101213-00000246-sph-base
これ、資金援助、何かのやくにたたないかな?
俺たちの仕事ではないかな?
(注)上記のURLは、既に削除されています。
********************************



BOSSのアイデアが、言語化され、

そして、15分後の、15時45分に、
一つのアイデアに対し、フォロワーが、集います。



********************************
From ERIC  To hira
日付2010年12月14日15:45

件名Re: sikinn

平社長

お疲れ様です。
了解です。


この人、メジャーまで、あと一歩なんですよね。
年間300万で、断念するなんて。。。

メジャーの審判になれば、
必ず、子どもたちの、夢になる人です。

たくさんの子どもたちが、夢をあきらめない、重要さや、
コツコツと何かを成し遂げるまで、やり続ける重要性を感じると思うし、

全国にいる、多くの経営者の方にも、
勇気を与えると思います。
※ 私が野球をやっていたことも、ありますが、この人私は好きです

メールと、手紙出してみます

ERIC

追伸
平林さん、NHLにも、出たので、
財津さんにも、聞いてみます。
********************************



そして、2分後の15時47分



********************************

From hira
To ERIC

日付2010年12月14日15:47
件名Re: sikinn

了解
********************************



このように、許可され、
いつものように、新規の事業は、スタートします。



<リーダー(BOSS)の役割>

・指し示す方向を示す
・自分でやりたいことでさえ、最も活躍が予想されるメンバーに、フル
・題材(ベースボール)に、最も反応しそうな、メンバーを選別し声をかける
・フォロワーが、自ら内発的動機で、動きだす言語を使う
・任せ、応援する
※ 何気ない依頼ですが、多くの方が、勝手にこいつには無理だろうとか、言ってもやらないだろうと、
方向を示し続けることが、できないんですよね。。。でも、信じつづけていると、期待にこたえてくれる時も、あるんですよね。


<フォロワー(メンバー)の役割>

・「YES BOSS」と言う
・すぐに行動する
・BOSSのビジョンに、自らのやりたいことを、絡める
・やりたいことを、事業化(お客さん、メンバー、関係者が、喜ぶ企画へ変える)する
新規事業を立ち上げる
※ 「YES BOSS」当たり前のようですが、先が見えない、依頼されたその瞬間に、
まずは、やってみようと、言うことは、新入社員さんなどには一つの山場かもしれません。
でも、まず一歩を踏み出すと、結構とんとん拍子で行くことが、あるんですよね。


BOSSの役割は、最も、その分野で活躍出来そうなメンバーの一人に、
向かう方向を、指し示す事


そして、
メンバーの役割は、そのアイデアを、
実現可能な、皆が喜ぶ新規の事業に昇華させること。


実現可能な新規の事業に昇華させることが、出来れば
BOSSに、その事業を応援させ続ける事が可能になり


もうひとつのBOSSの役割、
メンバーの事業を応援し続けるという、新たな役割が、BOSSの仕事に
つけ加わります。


ERIC AMIKURA

追伸
2011年1月19日(水曜日)13時~20時
私たちが、平林岳(ひらばやしたけし)さんを、応援し、

そして
平林岳(ひらばやしたけし)さんも、私たちを応援してくれる、
新たなプロジェクトが、形になり、はじまります。

ぜひ、ご参加下さい。

CIMG1725.jpg

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  1. 2011/01/17(月) 06:09:09|
  2. 現在

義理と人情と恩返しの本質

<ありがとう。本当に、ありがとうございます。>


こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


本当に、嬉しいです。


先日から、審判としてベースボールの最高峰
メジャーリーグを目指す、平林岳(ひらばやしたけし)を、
紹介させていただいています。


本当に、たくさんの方から、
お返事と、ご支援のメール、FAXを、いただくことが出来ました。


本当に、ありがとうございます。


今回、

「19日は、どうしても現地に行けないから、19日参加できなくても、平林さんを、
応援できる仕組みを、AMIKURAさんが、作ってよ。乗るから。。。」
と、私に更なる知恵を、与えて下さった、社長さん


「話を内容が良くわからなかったけど、ERICが言う事ならOK」
と、おっしゃっていただいた、経営者の方


そして、
「今は、どうしても1口、2口での参加は難しいけど、ブログやメールマガジンに、
に書くことで、貢献させて欲しい」
と、おっしゃっていただいた、


日本全国の経営者、経営幹部の方、そして、ビジネスパーソンの方、
本当に、本当に、ありがとうございます。



今回のエル書房ではじめた、「平林岳さんを、応援する会」は、


報知新聞で記事にされ、
2010年12月14日に、ヤフーで、平林さんの資金難を心配して、
ニュースになった、


平林岳さんが渡米できない!?メジャー審判員への夢が… 」
「大リーグに挑むオールドルーキー 平林岳さんの挑戦に黄色信号」


というニュースに、反応した、
BOSSからの1通のあるメールで、はじまったものでした。
※ こちらが、詳細です。
http://ericamikura.blog109.fc2.com/blog-entry-586.html


しかし、日増しに、たった1通のメールの想いに、
多くの人が、集い、協力してくれるように、なりました。


「お返しできないのがつらいので、企業さまからのご支援はお断りしているのです」
と言った、平林さんの気持ちや

「世界一流の舞台で鍛えた平林さんのコミュニケーション術を、経営者の方にお伝えしたい」
と言った、私たちの気持ちを、



とても、大事にしながら、



だんだんと、企画は、膨らんで行き、
そして、日本全国の多くの方の、お力をいただけることになりました。

そして、今は、実は、
平林さんの企画は、平林さんの企画だけでは、とどまらず、
大きな、プロジェクトへと、進行しているのです。


実は。。。
とても、不思議な事ですが、本質だと思うことがあります。


最初は、
平林さんの資金難の知らせを聞き、

平林さんの
「返せないのはつらい」という、気持ちにこたえるために、
私たちは、工夫をしました。



平林岳さんを応援する会」に参加いただいた方には、
私たちから、

1.平林さん応援サイトを、つくり、あなたの会社を大きく告知する
2.社員を活躍させ会社に利益をもたらす方法を、実践しお見せする
3.あなたの地域のお母さん、お父さんを会社に引き寄せる「脱集客法」の実践


を、平林さんに変わって、私たちが、
お返しする仕組みをつくる


そのためにも、
平林さんを支援したい、ただその想いだけで、はじめた
今回の企画だったのです。


しかし、今は、
私たちが、私たちのために、私たちの意思で、
このプロジェクトにかかわり、


そして、いろいろなアイデア、工夫をするプロセスを通じ


新たな出会いと、そして、
何よりも、ビジネスをして行くに当たって一番重要な、
強い気持ち、優しい気持ち、ブレない気持ち


つまり、ビジネスを成功に導くのに必要な多くの、心技体を
このプロジェクトを通じ、


私たち自身が手に入れつつあるのだ、考えています。


2010年12月9、10日、二日間にわたり、
BOSS 平秀信の香港進出セミナー


「社員が勝手に稼いでくれる仕組み、平秀信流マネジメント論」
が、行われました。



そこでのお題のひとつに、
義理人情恩返し」というものが、ありました。


いつも、世話になっている人、大事な人に対しての心構えを
伝える講義が、ありました。


そして、そのような、義理人情恩返しは、、
実は、相手のために、するのではなく、


私たち自身が、
実は、自分自身のために、行うものだということ。



そして、
私たち自身のために、誰かに、恩返しをさせてもらう
そんな気持ちが、自然に心の底から、湧き上がってきた時に、


実は、既に、多くのさまざまな事が、
上手く行っている事に、私たちは、気がつく事ができる、


そのような、講義だったと、そのようなことが言いたかったのだと、
私自身は、解釈しています。


平林さんへ
夢を追いかけ続けて欲しい想いではじめた企画が、


実は、
私たちが、私たち自身のために、行っていることに
気がついたこと


そして、そのような気持ちが、
多くの方と、今後もずっと、共有できるスタート地点に立てたことを、
本当にうれしく思います。


・1口いただいた方、
・2口いただいた方、

・当日お越しになれなくても、企画にご参加いただいた方、
・ブログで書いていただいた方、

・ブログは書いていないけど、ブログで平林さんの記事を書いている人に
エル書房の企画を、紹介、リンク、してくださった方

・メールで友人、知人にお教えいただいた方
・ツイッタ―で、つぶやいていただいた方

・今回のエピソードを、社員さんに話、社員さんのやる気を引き出していただいた方
・社長さんに推薦していただいた、社員さん

・何もできないけどと、平林さんに手紙を書いて、エル書房に預けてくれた方


本当に、ありがとうございました。



いよいよ、企画が、スタートします。
ともに、成長していきましょう。


ERIC AMIKURA


追伸
全国に出没中のタイガーマスクさん、
伊達直人さんたち、姫路の矢吹丈さんも、

きっとご自身が、ご自身のために、
あのような事を、行っていることが、今の私たちには、理解できます。


追伸2
かと言って、平林さんの
「お返しできないので、お断りしているのです」というお気持ちは、
大切にしなければ、なりません。

ですから、
私たちの得意とする分野で、
平林さんに、なり変わり、

必ず、業績で、見返りは、求めないいらないと言われても、
いただいた分は、お返ししたいと、思いますで、受けていただきたいと、思います。
http://ericamikura.blog109.fc2.com/blog-entry-587.html

最後まで、お読みいただき、ありがとうございます。




**************************

【追記】
エル書房の部下 福原聖二の義理人情恩返しの解釈


世界で、

夢を追い続ける平林さんを応援したくて、
始まった企画ですが、

応援してくださる方々のメッセージを見ていると、

不思議な逆転現象が、起きているように感じます。


応援しているのか?

応援されているのか?


という現象です。


「応援しているけど、実は、励まされている」


こんな現象かもしれません。


結局、

私たちはいろいろな感情を持って
毎日を生きていますが、

自分の「勇気」は、他人の「勇気」から刺激を受け、

自分の「思いやり」は、他人の「思いやり」から刺激され、

自分の「やさしさ」は、他人の「やさしさ」から刺激され・・


そうやって、同じ感情が、
人から人へと伝染していくのが、

私たちの感情の「正体」なのかもしれません。


であれば、

ビジネスや、日々の生活を通じて、

自分から発信する感情は、
できるだけ、「いい感情」を出していければと思います。


**************************


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  1. 2011/01/15(土) 05:28:27|
  2. 現在

はじまりは、いつも、3行の指令から。そして、新規事業は、17分で立ち上がるのだ。。。

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


BOSS平秀信からの指令は、いつもシンプル
はじまりは、いつも、3行程の指令から、始まるのです。


2010年12月14日(火曜日)15時30分
BOSSが、発信した、このような、一通のメールで、


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From hira  To ERIC
日付2010年12月14日15:30

件名sikinn

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101213-00000246-sph-base
これ、資金援助、何かのやくにたたないかな?
俺たちの仕事ではないかな?
(注)上記のURLは、既に削除されています。
********************************



BOSSアイデアが、言語化され、

そして、15分後の、15時45分に、
一つのアイデアに対し、フォロワーが、集います。



********************************
From ERIC  To hira
日付2010年12月14日15:45

件名Re: sikinn

平社長

お疲れ様です。
了解です。


この人、メジャーまで、あと一歩なんですよね。
年間300万で、断念するなんて。。。

メジャーの審判になれば、
必ず、子どもたちの、夢になる人です。

たくさんの子どもたちが、夢をあきらめない、重要さや、
コツコツと何かを成し遂げるまで、やり続ける重要性を感じると思うし、

全国にいる、多くの経営者の方にも、
勇気を与えると思います。
※ 私が野球をやっていたことも、ありますが、この人私は好きです

メールと、手紙出してみます

ERIC

追伸
平林さん、NHLにも、出たので、
財津さんにも、聞いてみます。
********************************



そして、2分後の15時47分



********************************

From hira
To ERIC

日付2010年12月14日15:47
件名Re: sikinn

了解
********************************



このように、許可され、
いつものように、新規の事業は、スタートします。

リーダー(BOSS)の役割
・指し示す方向を示す
・自分でやりたいことでさえ、最も活躍が予想されるメンバーに、フル
・題材(ベースボール)に、最も反応しそうな、メンバーを選別し声をかける
・フォロワーが、自ら内発的動機で、動きだす言語を使う
・任せ、応援する
※ 何気ない依頼ですが、多くの方が、勝手にこいつには無理だろうとか、言ってもやらないだろうと、
方向を示し続けることが、できないんですよね。。。
でも、信じつづけていると、期待にこたえてくれる時も、あるんですよね。

フォロワー(メンバー)の役割
・「YES BOSS」と言う
・すぐに行動する
・BOSSのビジョンに、自らのやりたいことを、絡める
・やりたいことを、事業化(お客さん、メンバー、関係者が、喜ぶ企画へ変える)する
新規事業を立ち上げる
※ 「YES BOSS」当たり前のようですが、先が見えない、依頼されたその瞬間に、
まずは、やってみようと、言うことは、新入社員さんなどには一つの山場かもしれません。
でも、まず一歩を踏み出すと、結構とんとん拍子で行くことが、あるんですよね。

BOSSの役割は、最も、その分野で活躍出来そうなメンバーの一人に、
向かう方向を、指し示す事

そして、
メンバーの役割は、そのアイデアを、
実現可能な、皆が喜ぶ新規の事業に昇華させること。

実現可能な新規の事業に昇華させることが、出来れば
BOSSに、その事業を応援させ続ける事が可能になり

もうひとつのBOSSの役割、
メンバーの事業を応援し続けるという、新たな役割が、BOSSの仕事に
つけ加わります。


ERIC AMIKURA

追伸
2011年1月19日(水曜日)13時~20時
私たちが、平林岳(ひらばやしたけし)さんを、応援し、

そして
平林岳(ひらばやしたけし)さんも、私たちを応援してくれる、
新たなプロジェクトが、形になり、はじまります。

ぜひ、ご参加下さい。
http://ericamikura.blog109.fc2.com/blog-entry-587.html

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  1. 2011/01/10(月) 07:34:09|
  2. 現在

家族を取りますか? 夢(ビジネス)を取りますか?

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


ここ最近、私が今、最も応援したい、
平林岳(ひらばやしたけし)さんの話をしています。
http://old-rookie.aspota.jp/


元高校球児の私が、平林さんを知ったのは、
2007年3月ころ。


2004年、ボストンで1年留学させてもらっていた私は、
海外で、しかも、マイナーの世界で、修行をされる、平林さんに、

興味を持ったものの、正直、それほどの感情は、
湧きあがらないでいました。


しかし、昨年末に、NHKテレビで、
再び、平林さんを見た時に、心が動かされました


平林さんが、30年間追いかけて来た、夢が、夢で終わってしまう
状況だったのです。

blog-3.jpg
※ 詳細は、以下でご覧になれます
http://old-rookie.aspota.jp/2010/10/nhk.html
あなたなら、
このような、状況の時、家族を選びますか? 夢を選びますか?


ERIC AMIKURA

追伸
私なら、家族も、夢も単独では、取りません
交渉術で、両方を選びます。


交渉術とは ↓
http://www.improbic.net/sem/nego/


平林さんにも、両方を選んでいただきたい
そんな、気持から、今回のプロジェクトは、始まっています

平林岳さんプロジェクトは、
2011年1月19日(水) 13時~20時
東京、両国で、開催されます。

ぜひ、ご協力下さい



テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2011/01/10(月) 01:30:25|
  2. 現在

あの有森裕子さんが、いるではないですか?

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


ビジネスでソコソコ行くのは、本当に簡単です。
街で100番、社内で3番、事業部で1番になれば良いだけです。


プロのスポーツ選手や、世界一を目指している人たちを
見ていると、

その方たちの話を、真剣に聞いて、私たちのビジネスに応用しようとすると、
まだまだ、私たちは、何もやっていない、
本当に、そのように思います。

前回もご紹介しました、平林岳(ひらばやしたけし)さんとの
対談、お話で、とても、興味深いお話がありました。


そのうちの一つが、コミュニケーションに、関するもの、
経営者、経営幹部は、必見です。


以下、部下の福原君が、書いてくれた、文章です。
お役に立てれば、幸いです。


ERIC AMIKURA

追伸
実は、有森裕子さんも、お会いしました。


元高校球児であり、
ランニングオタクの私からすると、とても、刺激をもらった一日だったことを、
感じていただけるかもしれません。


それでは、福原君のお話をどうぞ。。。


********************************


こんにちは。
エル書房の福原です。

昨日は網倉と、
東京の田町にある会社で、打ち合わせをしてきました。

ビルの7階にある、その会社へ行くため、
網倉とエレベーターに乗りました。
そして、7階に着いてドアが開くと・・

有森裕子さんがいるじゃないですか。

そうです。
オリンピックで、マラソン銀メダリストの有森さんです。
「自分で自分を褒めたいと思います」
の、有森さんです。

ものすごく根性ありそうな眼をお持ちでありながらも、
グレーの柔らかそうな素材の、カーディガンを着ていて、
とても女性らしさあふれる雰囲気でした。

オーラがでてるなあ・・・という印象でした。。。

さて、本題です。
なぜ、有森さんが出入りするような会社へ
打ち合わせへ行ったか?
(有森さんは、その会社の関係者です)

もちろん、
みなさんのご商売にも大きく関係しています。

特に、『子育て世代のための~~』という理念を掲げている方。

大きなアドバンテージを、ご提供できるかと思います。

*********************
 
2011年1月19日 (水) 13時から
 
 東京都内で、緊急セミナー&講演会を開催いたします。
*********************

日程が急で、ちょっと恐縮ですが、
そうでもしなければスケジュールがおさえられない!
というほど、お忙しい方に講演していただけることになりました。

講演してくださる方は、
平林岳(ひらばやしたけし)さん。

http://old-rookie.aspota.jp/

ご存知でしょうか?
野球好きの方は、ご存知かもしれません。

『サムライ審判(アンパイア) 大リーグに挑む』

というタイトルで、NHKでドキュメンタリーも放送された方です。
NHKでは、以下のような紹介をされていました。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
単身、アメリカに渡り、メジャーリーグの審判に挑み続けている日本人がいる。
平林岳さん、44歳。家族を日本に残し、メジャーを目指し、挑戦を続けてきた。
7軍からスタートした平林さんは、5年がかりでメジャー目前まで上り詰め、
今シーズン、勝負の夏に挑んだ。見果てぬ“少年のころの夢”を、今なお追い続ける、
ひたむきな姿を伝える。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~

昨日の打ち合わせでは、平林さんも、
参加してくださって、
いろいろお話を伺いました。

ビジネスマン、特に経営者であれば、
とても興味深いであろうお話をしてくれましたので、平林さんの言葉を借りて、ひとつ紹介します。

『結局、選手としても、一流になるかどうかは、
 コミュニケーション能力です。
 
 言ってみれば、それは人間力ってやつだと思います。
 ここに関しては、メジャーも日本も同じです。

 僕の立場は審判ですから、選手からすると、不利なことをいう時もあるんですよ。
 でもね、僕が不利になることを言ったときの、
 相手の反応、受け答えで、その選手の能力がわかるんですよ。

 おもしろいことに、こっちが不利なことを言ったときに、
 『お、この人は器が大きいな、懐が深いな』と、
 思った選手は、やはり、一流まであがっていきます。
 
 でも反対に、『コイツはなんだかなあ・・』と、思う選手は、
 どういうわけか、やっぱり消えていきます。

 一瞬よくても、ダメになっていきますね。
 そういった意味でのコミュニケーション能力は、
 本当に、非常に、重要だと思いますね。』

このようなお話をしてくださいました。

網倉が、
エル書房は、子育てに関するコミュニケーションについて
講演会をしていて、全国をまわっています。


と、伝えたところ、すぐにこのようなお話が
いくつも出てきました。

当日、平林さんは、このあたりのことも
きっと、掘り下げて話をしてくれると思います。

でも、
なぜ、平林さんの講演会が、
『子育て世代のための~~』という理念を掲げて
ご商売をされている方のアドバンテージになるのか?


勘のいい方は、すでにご理解いただけていると思います。


『子育て世代のための~~』という理念は、
単に「低価格」という意味だけではないですよね?


低価格であることは、
『子育て世代のための~~』という理念の一部のはずです。


他にもまだまだ、理念を表現するところがある。


子育て講座を開催される、みなさんには、
これだけでも十分ご理解いただけると思います。

そのような視点で、
今回の講演会では、みなさんのご商売の
お役に立てる企画も考えております。

急に開催が決定したもので、
実は、いま突貫工事で、準備をすすめております。


当日の場所・内容など詳しいことが、
決定しましたら、またご案内させていただきます。

1月19日(水)のスケジュールが空いている方は、
是非、いらっしゃってください。

それではまた。

エル書房
福原

テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2011/01/08(土) 05:08:13|
  2. 現在

あなたの少年のころの夢は、何ですか?

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


あなたの少年のころのは、何でしたか?


プロ野球の選手?
サッカー選手?
お金持ち?
優秀な経営者?


まだ、幼いころからのを、
30年もの間、い続ける職人に、今日お会いしてきました。


今、もっとも、メジャーリーグに近い男、
平林岳(ひらばやしたけし)さんです。
http://old-rookie.aspota.jp/

※ ここ最近、NHKでも再放送、再再放送がありましたので、ご存知の方も、多いと思います。ご存知ない方は、検索してみてください。


私たちのを実現しながら、お客さんのためになる方法
大きな(ビッグコンセプト)をいかけながら、事業で成功する方法
あなたの地域のお母さん、お父さん、子どもたちを喜ばせながら、商売繁盛する方法


しばらくは、そのような、話をしていきます。
経営者、経営幹部、ビジネスパーソンは、必見です。


CIMG1725.jpg

※ 平林岳さんと、一緒に東京三田の事務所で。。。

テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2011/01/07(金) 18:17:22|
  2. 現在

上司教育、経営者教育

こんにちは。
ERIC AMIKURAです


上司部下のコミュニケーション


>>>上司から見た、上司部下のコミュニケーションを、
社員教育、部下教育と言います


>>>部下から見た、部下上司のコミュニケーションを、
経営者教育、上司教育と言います


上司は、優秀な部下によって、
育てられます


これは、子どもを育てる過程で、成長するのと同じです。


ですから、
私たちは、可能性のある部下にこそ、
いろいろなチャレンジを与え、


そして、優秀な部下はそのチャンスをつかみ、
そのチャンスをつかみ結果を出す過程で

結果的に、上司に試練を与え、恩返しします。


それが善循環し、天使のサイクルになり、
上司も、部下も、ともに成長していくのです。


同じ教育をしても、
上手くいくとは、限りません。


そんな観点で、以下をお読みいただくと、
もし、あなたが、経営者、経営幹部の方ならば、多くの気づきがあるはずです。

お役にたてれば、幸いです。


**********************************

こんにちは。
210297事務局の福原(ふくはら)です。

いつもありがとうございます。


クリスマスだ、正月だ、

なんて世間が騒いでいる間に、
私たちは、淡々と実力をつけていきましょう。


今回は、ERICが、
かなり面白い学生を育てましたので、ご紹介します。


中田祐也(なかだゆうや)、という男です。

学生です。
大学院生です。


どの分野で、異様な実力があるかというと、

『プレスリリース』です。


彼は、

無料でメディアに掲載されるための、
プレスリリースを書くことに、高い能力を発揮しています。


彼はおそろしいほどに、
セルフイメージが高く、

「僕がメディアに出ないなら、誰が出るんですか?」

「僕がこのメッセージを伝えないなら、誰が伝えるんですか?」

というスタンスで、
プレスリリースに取り組んでいます。


ですが、

取り組みはじめた当初は、決してうまくいっていませんでした。

「俺はすごいんだ!」のような内容で、
プレスリリースを打っていたからです。

しかし、

そのスタイルではダメだと気付くと
彼は一気に方向転換していきました。


彼のすごいところは、
ダメだとわかってからの、方向転換の速さと、
目的を果たすための、大量行動でした。

まさに「大量」行動でした。

プレスリリースを大量に研究し、
その研究成果を自ら実践し、次々と結果を出していきました。


結果とは、

『無料でのメディア掲載』です。


彼の「結果」を少し紹介すると、

・日経BP社副編集長
・ダイヤモンド社編集長
・毎日新聞社外信部長
・TBSプロデューサー
・サッカーダイジェスト編集者
・山梨日日新聞社記者
・NHKディレクター
・読売新聞社記者
・日本経済新聞社記者


ビジネスをやっているなら、
誰もが知っている雑誌の編集長クラスとも人脈を作っていき、
たくさんの成果をあげてきました。

(携帯に電話がかかってきて「ちょっと会えませんか?」と言われるそうです。)


日本の中小企業の、アルバイトで、
ここまでの成果を出す学生は、そうそういないと思います。


その彼が、かなり、かなり渋々ですが、

プレスリリースで採用される秘訣を、
セミナーでお伝えすることになりました。


本人曰く、

「できれば言いたくないですよ!
誰が苦労して見つけたと思ってるんですか!?」

と言うので、

「まあまあ、いつの時代も実力ある人間の使命でしょ?」

と、私がなだめたところ、

一瞬ニヤニヤしたと思ったら、急に真剣になり、彼は言いました。


「福原さん、俺、思うんですけど、
なんで、できるだけたくさんの人に知ってもらったほうが、
商品が売れるってわかってるのに、

中小企業の経営者は、
無料でメディアに取り上げられることに、真剣にならないんですか?
どうしてですか?広告費を払いたいんですか?
それとも僕の考え方が間違っているんですか?」


と、質問してきました。

私は答えました。

「プレスリリースの存在や効果を知らないか、
知ってるけどやり方がわからないか、
やり方は知ってるけど面倒だからやらないか、そのどれかじゃないかな?」

と、言ったところ、


「なんですか!その理由は!もったいないどころじゃないですよ!」


と、少し怒っていました・・・。


確かにこれは事実で、

メディアに掲載されることのインパクトは、かなり大きいです。

・二次利用をどうやっていくか?
・どう見せるか?

このあたりも考えるべきポイントですが、
一部の人にしかできないような、難しいことではありません。


なによりも、メディアに掲載されることにより、

「単なる中小企業」
「単なる地元の企業」

という枠を超えて、

「立派な活動をしている企業」
「優秀な経営者のいる地元の企業」

というふうに、周りから見られるようになります。
注目度、信頼度は大きく変化します。

なぜなら多くの中小企業は、
メディアに登場していないからです。

メディアに取り上げられることで、
はじめて、
その会社の価値に気がつく人も、たくさんいます。

プレスリリースに成功することには、
そういった効果があります。


待っててもメディアから電話をしてきてくれないなら、
あちらから電話が来るように、仕向けるだけです。


中田も「完璧にフォローする」と言っていますので、
わからないところは質問していただければと思います。


(実際に、以前中田に、この方法を教わった経営者が、
1週間で成果をあげています。)


中田の

『必ず取り上げられるプレスリリース採用法セミナー』

へ、ご興味ある方は、

http://www.partaker.net/press.html

から、詳細を確認し、お申込ください。


また、

学生をここまで育てるERICの教育法に
興味がある方は、

セミナー当日、中田に直接、
「どんなふうに教育されてるの?」と、
聞いてみてください。

彼は、真っ直ぐな男なので、
何も包み隠さず、すべて話すと思います。


何か質問がありましたら、
私へご質問いただいても構いません。


今回は、

来年の目標を達成するために、
プレスリリースの書き方を、結果を出している学生から、
学んでみてはどうでしょうか?

というお話でした。


ありがとうございました!


210297事務局
福原聖二(ふくはら)

テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2010/12/30(木) 05:53:08|
  2. 現在

ビジネスの問題は、ビジネスでは解決させない

こんにちは。
ERIC AMIKURAです。


ビジネスの問題が起きた時、あなたはどのように、解決しますか?



「怪我は稽古で直す」
なんて、言葉があるように、ビジネスの問題はビジネスで解決する

そんな方が、経営者、経営幹部の方には、
多いと思います。


私もそのような考え方は、大好きです。


しかし、
ビジネスの問題がビジネスで解決するか?どうかは、

そのビジネスの問題の種類や質によると言うのが、
皆さんが見逃しがちなところで、とても、重要な部分だと思うのです。


私の場合のビジネスの問題で多いのは、

・発想力の低下による、アイデアの枯渇
・近視眼的なものの見方による、解釈力の低下と、俯瞰する力の低下

などの場合が多いので、

そのような時に、ビジネスの問題をビジネスで解決しようとすると
どうしても、気合いと努力と、根性に頼ってしまうので
※ 3日徹夜とか、30日勤務とかしてしまう


そして、ビジネスをすればするほど、どツボにはまり、


益々、発想力が低下し、アイデアが全く出なくなり、
益々、近視眼的なものの見方しか、できなくなり、

また、それに部下を巻き込み、
かなり、迷惑をかけることになるので、


ビジネスの問題は、ビジネスでは解決しない


というルールを、自分自身で作っています
※ 皆さんにも、打破するためのルール、セカンドハードル、サードハードルを
越えるためのルールが、あると思います。

ということで、先日も
「あるビジネスに関する問題点を解決するために30キロ」
※ 私の場合は、1問題、10キロでほぼ解決します。

ということで、走りに出かけました。


ですが、さすがに年末も近いということで、
たまには、家のお手伝いもしなければなりません。


で走り始める前に、年末恒例の窓ふきです。

CIMG1671.jpg
※ 2階の窓ふきは結構大変です。


この日は、風もなく、最高のランニング日より。
15キロまでに、問題を二つクリアして、なかなか好調です。

CIMG1637.jpg
※ 普段インプットしている人は、必ずアウトプットされるものです。


そして、信州の夜は早い
(山に太陽が隠れてしまうのです)


CIMG1642.jpg
※ 日が暮れてきたので(推定時刻4時10分)帰りました。


やれやれです
ではまた。


テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2010/12/26(日) 05:25:19|
  2. 現在
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