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1.サラリーマンは、本当に馬鹿なのか? 「NO!」

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。さて、全国のサラリーマンの方、お待たせしました。ご要望が、多かった「サラリーマンが成功する方法」を、あなたの所にお届けすることができるように、なりました。私も、サラリーマン代表として、日々、サラリーマンとして、中間管理職として、実践していることを、実践してうまくいっていること、いっていないことを、書いていきたいと思ってい...

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2.サラリーマン、3倍、10倍、100倍の法則とは?

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。前回は、日々成長し、楽しく、自由に、サラリーマン生活を送るために、早くサラリーマン経営者になろう!というお話をしました。サラリーマン経営者になれば、自分自身が責任を負える立場になれるので、自分の無能さにすぐに、気がつくことができ、人生にリスクヘッジが、できるからです。「サラリーマン経営者・・・。はぁ~。」ハードル高いっす...

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3.サラリーマンが、高確率で、成功する方法

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「セールスの世界は、過酷なものである」株式会社積水ハウス時代、私は、そのように、考えていました。イメージしてみてほしいのです。あなたが、営業職で、あった時のことを・・・。営業職が、厳しいと思われるのは、なぜか?それは・・・。あなたが、どんなに、上司や先輩にお世辞を言おうが、人から好かれるような人物だろうが、人から気に入ら...

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4.半年後に、あなたのビジネススキルが、150%UPする方法

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「半年後、今より、どのくらい、バージョンUPしていますか?」私は、いつも、「生活するための費用を、稼ぐためだけに、毎日仕事をする人生は、本当に、もったいない」このように、考えて、日々、仕事をしています。あなたは、どうですか?「ERICさんは、どのようにして、新しい、スキル、ノウハウを身につけているのですか?」「 どのように、時...

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5.社長の 「YES」 「いいよ。やりなさい。」の意味とは?

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。世の中、多くの場合、仕事を一人で、完結することは、できない。必ず、誰かの力をかり、大きなビジネスであれば、なおさら、複数のメンバーで仕事をしていると思います。そして、チームで仕事をする際には、必ず、誰かの指示を受けます。つまり、あなたにも、指示を受ける社長や、上司がいると思うのです。もし、あなたが社長ならば、あなたは、「...

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6.なぜ、BOSSは、私に2000万円、投資したのか?

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。2002年8月1日。この日は、私の第2の社会人生活のスタートの日でした。7年間勤務した、積水ハウスを退職し、平秀信グループに、転職した日、まさにその日なのです。その後、私は、住宅営業をしながら、本を書いたり、セールスセミナーをしたり、ノウハウを作ったり、営業さんをサポートする仕組みをつくったりして、2004年3月27日に...

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7.毎月、あなたの口座から、8000万円が消えていくとしたら・・・

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。この文章を毎回読んでくださっている、あなたは、経営者の方でしょうか? サラリーマンの方でしょうか?よく、サラリーマンは、馬鹿にされることが多いのですが、私は1兆円規模の大きな会社にいたからでしょうか? サラリーマンが無能と言うことは、ないと思います。サラリーマンでも、大変素敵な生き方をされている方は、本当にたくさんいまし...

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8.当たり前だけど、誰もやっていない、ビジネス成功の 【秘密】

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「ERICさん。どのようにしたら、ERICさんのように、とっさにいろいろなお客さんへ次から次へと、トークがでてくるのですか?」私は、セールスパーソンに対するセミナーや、トレーニングをしているのですが、このような質問をされる方がいます。今日は、そのような方に、お役にたてる情報だと思います。よく、このような質問をされた時は、...

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9.営業マンを 【無能】 にする方法 & サラリーマンを 【無能】 にする方法

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。私が、積水ハウス株式会社に入社したのが、1996年。かれこれ、14年ほどのサラリーマン生活、営業生活をしていることに、なりました。積水ハウスには、5000人の営業マン。株式会社インプロビックには、約10万人の経営者、経営幹部、ビジネスマンの方がいますので、立場的に、本当にたくさんの方を、見させていただく、大変貴重な立場に...

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10.社長と社員のとんでもない【誤解】

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「社長と上手くやっていく方法は、ありますか」「社員と上手くやっていく方法は、ありますか」私が、いつも、いただく質問です実は、社長と社員の間には、大きな天の川が流れています。それは、一方は給料を払う側で、一方は給料をもらう側という、大きな、大きな、天の川です。まずは、その点を理解し合わないと、お互いがわかりあうことは、難し...

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11.稼ぐサラリーマン、失速するサラリーマン

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「伸びるサラリーマンは、どのようなタイプですか?」このような質問を、日々、多くの経営者の方、経営幹部の方に、いただきます。「才能ですか? 経験ですか?」「どんなスキルが、あればいいですか?」多くの経営者、経営幹部の方が、悩まれているのだと、感じています。私が考える、KEYWORDは、何か?簡単です。ズバリ、「根性」があるかない...

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12.他人を批判ばかりして、後悔している方へ

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。経営者は、事業に対し、全ての責任を取らなければならないので、物事に対する結果の原因を、自然と、自分自身に求めようとする。それに対し、サラリーマンは、お気楽で、すぐに人のせいにする。サラリーマンがお気楽か?どうかは、また別の機会に論じるとして、私も、同じサラリーマンとして、このようにステレオタイプ的に言われる事には、とても...

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13.社長 と 社員 のどんでもない誤解 2

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「社長と上手くやっていく方法はありますか」「社員と上手くやっていく方法はありますか」いつも、いただく質問です社長と社員の間には、大きな天の川が流れています。それは、給料を払う側と、給料をもらう側という、大きな、大きな、天の川です。まずは、その点を理解し合わないと、お互いがわかりあうことは、難しいことかもしれません。そして...

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18.【悪習慣1】 とにかく、他人のせいにしよう

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣1】 とにかく、他人のせいにしようこんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。まず、はじめに、あなたに覚えていただきたい悪習慣の一つ目は、なんでもかんでも、とにかく、「他人のせい」にする、ということです。たとえば、ビジネスをしていると、セールスをしていると、なにか物事がうまく進まないときが、ありますよね。た...

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19.【悪習慣2】 評論家に徹し、批判を繰り返そう

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣2】 評論家に徹し、批判を繰り返そうこんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。次に、あなたに覚えていただきたい、悪習慣の二つ目は、なんでもかんでも、とにかく、「批判を繰り返す」ことに、徹するということです。とにかく、自分のことは棚に上げて、他人の批判を繰り返すほど、効果があります。たとえば、あなたが、メジ...

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20.【悪習慣3】 上司から言われた事だけを、充実にそのままやろう!

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣3】 上司から言われた事だけを、充実にそのままやろう!いつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック専務取締役、ERIC AMIKURAです。次に、あなたに覚えていただきたい、悪習慣の三つ目は、なんでもかんでも、とにかく、「上司から言われたことだけを、忠実にそのままやる」ことに、徹することです。あなたが、考える必要も、工夫する必要も、...

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21.【悪習慣4】 大きすぎる目標を作って、その事だけで満足しよう!

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣4】 大きすぎる目標を作って、その事だけで満足しよう!いつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック専務取締役、ERIC AMIKURAです。 次に、あなたに覚えていただきたい、悪習慣の四つ目は、「大きすぎる目標を作ってそのことだけで満足する」とことです。目標を立てることは、とても、楽しい事ですし、ウキウキすることです。特に、目標を立...

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22.【悪習慣5】 「もう駄目だ!」と未来をすぐに、予測し、あきらめよう。

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣5】 「もう駄目だ!」と未来をすぐに、予測し、あきらめよう。いつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック専務取締役、ERIC AMIKURAです。次に、あなたに覚えていただきたい、悪習慣の5つ目は、「もうダメだとすぐに未来を予測し、あきらめる」ということです。「それについては、やっても、ダメだったと以前聞いたことがあります」とか、「...

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23.【悪習慣6】 家族のためですという大義名分で、マイホームパパに徹しよう!

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣6】 家族のためですという大義名分で、マイホームパパに徹しよう!いつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック専務取締役、ERIC AMIKURAです。次に、あなたに覚えていただきたい、悪習慣の6つ目は、「家族のためという大義名分で、マイホームパパに徹する」ということです。これは、かなり重要な部分なのですが、「マイホームパパ」だけでは...

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24.【悪習慣7】 小さな成功や失敗に、一喜一憂しよう

成功率99% ダメサラリーマンを作る、7つの悪習慣【悪習慣7】 小さな成功や失敗に、一喜一憂しよういつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック専務取締役、ERIC AMIKURAです。最後に、私が、あなたに、覚えておいていただきたい悪習慣は、「小さな成功、失敗に、一喜一憂する」という悪習慣です。学校を卒業して以降、仕事をしている時間は、あなたの人生のかなりの部分を、しめます。一日、5時間~...

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サラリーマン経営者、社員は、連休に飛躍せよ

いつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。本日のご案内は、経営者(オーナー)の方には、不必要な情報になりますのでお読みいただく必要はありません。サラリーマン経営者、社員の方に、お読みいただきたい情報です。お役に立てれば、幸いです。今日は、3連休の3日目、どのようにお過ごしでしょうか?私は、出社しないでOKな日は、毎日の生活の中で、なかなかTRYできないこと、ま...

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新規事業の立ち上げ、社員の教育で一番重要なこと

いつも、ありがとうございます。株式会社インプロビック専務取締役ERIC AMIKURAです。さて、本日のメールでお伝えしていた、新規事業の立ち上げ、社員の教育で、本当に、本当に、一番重要な、ふたつの事をお伝えします。そのひとつは、新規事業のコンセプトとなるものを、今行っている事業の枝葉から、社員の特性から探してあげること。 そして、もう一つは、最初の受注、最初の契約を取ってあげてから、新規事業を立ち上げ、部下...

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14.私が、「ぶっ殺してやりたい」程、くそ生意気な部下

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。「少しの成功、失敗で一喜一憂するな。小さな欲に踊らされず、大志を抱け」私が、常日頃から、社員に対して言い続ける言葉です。ビジネスで実績を残し続けにくい人は、少しの成功で舞い上がり、立ち止まり悪魔のサイクルに突入します。また、小さな失敗でクヨクヨし、これまた立ち止まり、悪魔のサイクルに突入する傾向が、あるからです。これでは...

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25.ビジネスで必要な3つの考え方を、一度に手に入れる方法

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。※ チームメンバーの役割、新たな潜在能力に、新プロジェクトを思いつた、株式会社インプロビック、チーフエグゼクティブパートナー、林洋一もし、あなたが経営者、経営幹部の方でしたら、あなたの事業を行っている明確な「目的」と「目標」があるかと思います。明確な「目的」のために、その「目的」を達成するための細分化した「目標」をもち、...

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26.あなたのアイデア、考え方を、次から次へとまとめる方法

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。私は、サラリーマンの方には、「文章を書くこと」の重要性をお伝えし、日頃から、そのことをお勧めしています。今日は、その「文章を書くこと」の意味を改めて、実感するやり取りが、ありましたので、ご紹介します。先日、あるサラリーマンの方と話している時のことでした。私が、いつものように、「あなたの考えていることを、文章にすること」を...

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15.褒められることを期待したり、実際に褒められたらおしまい

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。私は、中小企業のサラリーマンという立場では、おそらく、日本で一番、日本全国の経営者、経営幹部、ビジネスパーソンの方と、お話をさせていただいていると、思います。そのような経験から、気がつく事があります。それは、経営者が使う言葉と、サラリーマンが使う言葉が、違うと言うことです。「普段、その人が使う言葉が、その人の成果を決める...

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16.BOSSと、頻繁なコミュニケーションが必要になったら、おしまい

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。私は、中小企業のサラリーマンという立場では、おそらく、日本で一番、日本全国の経営者と経営幹部の関係を、見ていると思います。そのような経験から、気がつく事があります。それは、「経営者と経営幹部の関係性が、その会社の業績の全てを決める」と、言うことです。「経営者と、経営幹部の考え方、コミュニケーションが、その会社の全てを決め...

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17.「頼む、左遷してくれ」という言う気持ちがなくなり、地位を守ろうとしたら、おしまい

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。私は、中小企業のサラリーマンという立場では、おそらく、日本で一番、日本全国の経営者、経営幹部を、観察させてもらっている、立場にいると思います。そのような経験から、気がつく事があります。それは、「その会社の経営者、経営幹部を良く観察してみると、その会社の1年後が、わかる」と、言うことです。「経営者、経営幹部の仕事ぶりが、1...

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45.もし、私が無職になり、今すぐ、どうしても、職が欲しいとしたら・・・

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。もし、あなたが、3時間後に、会社を解雇され、明日から、家族を食べさせていくために、今すぐ、他の職を探さなければならないとしたら、あなたならどのように、「職」をGETするでしょうか?「ハローワークに行く」「いっその事、起業してみる」いろいろな意見が、あると思います。切羽詰まって、生活費を稼いでいかないといけないとしたら、「...

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46.報告の順序で、ビジネスパーソンの成熟度がわかる

こんにちは。株式会社インプロビック、専務取締役、ERIC AMIKURAです。経営者と社員。大人と子ども。世の中には、このような両極端の人種が交わるコミュニティーが、あります。前者は、会社ですし、後者は、家族です。そして、このようなコミュニティーには、「大きな、大きな川(天の川)」が流れていると、言われています。たとえば、経営者と社員とは、「給料を払う側」と「給料をもらう側」という、根本的な立場の...

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プロフィール

七軍曹

Author:七軍曹
株式会社インプロビック 専務取締役 
http://www.amikurahiroshi.com/


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