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1.ビジネスに、逃げるな

こんにちは。株式会社インプロビック、新コミュクラブ編集長のERIC AMIKURAです。先日、めずらしく、あるクライアントさんの愚痴を、聞きました。「俺は、20年も、家族や社員のために、仕事をしてきた」「でも、家族や、社員は、そのことを何も、わかってくれない。」そのような、話だったような気がします。気がしますというのは、途中から、アイデアがふつふつとわいてきて、頭の中がぐるぐるしはじめ、その社長さ...

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3.知るも地獄、知らぬも地獄、どうせ地獄なら・・・

こんにちは。株式会社エル書房1円社長のHIROSHI AMIKURAです。世の中には、AとBという選択肢があって、・Aを選べば、○○が可能になるとか、・Bを選択すると、××のリスクがあるとか、人は、そのように単純化したがることが、あります。どのような例か? というと、住宅は、「持ち家」と「借家」どっちが得か? 的な議論です。たとえば、この場合、これは、私の考えですが、持ち家と借家どっちが得か? ということを、論じること...

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5.社員との異次元コミュ論 (人前で褒める? 個別褒める?)

こんにちは。株式会社エル書房1円社長のHIROSHI AMIKURAです。あなたは、部下を人前で褒めますか? 個別に呼び出して褒めますか?部下とコミュニケーションをするにあたり、人前で褒めるのか? それとも、個別で褒めるのか? これは、今すぐ考えておいても、損はない事だと考えています。なぜなら、その上司の考え方や価値観を、つまり、何を大切にして、チーム運営をしているのかを、部下に明確に示す上で、かなり重要だと、...

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6.社員との異次元コミュ論 (人前で叱る? 個別に叱る?)

こんにちは。株式会社エル書房1円社長のHIROSHI AMIKURAです。あなたは、部下を人前で叱りますか? 個別に呼び出して叱りますか?部下とコミュニケーションをするにあたり、人前で叱るのか? それとも、個別で叱るのか? これは、今すぐ考えておいても、損はない事だと考えています。なぜなら、その上司の考え方や価値観を、つまり、何を大切にして、チーム運営をしているのかを、部下に明確に示す上で、かなり重要だと、私は...

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7.褒めてOKな時、NGな時、叱ってOKな時、NGな時

こんにちは。株式会社エル書房1円社長のHIROSHI AMIKURAです。よく世間では、「褒めて育てるか?叱って育てるか?」の議論が、いつの時代も、繰り返されます。私も、一人の娘の父として、複数の部下をもつ上司として、「褒めて育てるか?叱って育てるか?」については、日々考え実践しています。そして、現時点では、私なりに、ある考え方を持つに、至っています。今日は、私なりの考え方を、ご紹介します。今現在、私自身が考え...

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9.もし、英語が1日で、聞き取れるようになったら・・・

こんにちは。株式会社エル書房1円社長のHIROSHI AMIKURAです。もし、あなたが、今日1日勉強するだけで、英語が聞き取れるようになったとしたら、どうでしょうか?あなたの人生が、変わるでしょうか?今現在、全世界で、英語を母国語として用いている人は、5億人あまりと、言います。そして、セカンドランゲージ、サードランゲージとして、英語を活用する人を含めると、およそ、20~25億人前後の人たちが、英語を話すことが...

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プロフィール

七軍曹

Author:七軍曹
株式会社インプロビック 専務取締役 
http://www.amikurahiroshi.com/


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