1日4時間で3倍の成果を上げる方法

集客、営業、社員教育

鬼軍曹 絶対他の人には、教えないで下さい。

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今夜45分(0円)、投資してください

いつも、情報を活用いただき、
本当に、ありがとうございます。

先日、
「世界一やさしいセールス法」の
お話をしました。

かなり、多くのかたから、お申し込みを
いただきました。


お役に立てて、うれしいです


***********************
    平秀信推薦の会話術 公開中
    http://www.psygram.jp/voice/
      期間限定 無料公開

※ 上記を一度クリックいただくと、会話術セミナーの内容が
無料で公開されます。アドレスのご入力などは、不要ですので
お気軽に、ご活用ください。

※ 今日は、忙しいので、あとでゆっくり、聞きたいという方は、
今日ダウンロードして、明日以降お聞きになる
ことも可能ですので、お役にたてれば、幸いです。
***********************

今回は、
セールスのお話ではないのですが、

平秀信 事務所から、
「世界一やさしい会話術」 における、最新セミナーが、
無料で、公開できることになりましたので、
お役に立てればと思います。


講師は、武蔵野大学准教授の
吉井伯榮先生のライブバージョンです。

吉井伯榮先生の実践講座は、
10万円の講座になるほどの、セミナーに
なります。

また、最近は、講座もほとんど行われていませんので
ぜひ、この無料プレゼント企画を
活用いただければ、幸いです

特に、いままで、
欧米の会話術を、研究していた方にとっては、


かなり、斬新な内容で、かつ
あなたの会話術獲得の近道になる情報と、
思いますので

今日の夜、今から、寝る前にクリックして、
お聞きになり、

明日の朝から、ビジネスシーンで、活用いただき、
成果のでる仕事の活用していただければ、
幸いです。

この会話術が、少しでもお役になれれば、
本当に、うれしいです。
http://www.psygram.jp/voice/
 

平秀信事務所
株式会社インプロビック
神楽坂竜

追伸
あの人のわがままに困り果てている方は、ぜひ
聞いてみてください
http://www.psygram.jp/voice/



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テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2007/05/23(水) 19:47:02|
  2. (旧)コミュクラブ

【感謝】 今夜も、45分(0円)の投資しで、明日の朝には・・・


いつも、情報を活用いただき、
本当に、ありがとうございます。

一昨日になりますが、
「今夜、45分(0円)、投資して下さい。明日の朝には・・・」
というご案内をしました。

たくさんの方から、アクセスいただき、
お役に立てたようで、本当に
良かったです。

まだ、アクセスされていない方は、面倒な入力は不要で
最新セミナー情報を、入手できるようになっていますので、
ご活用くださいませ。
http://www.psygram.jp/voice/

意外なのですが、
「あの人のわがままに、困り果てていたので、助かりました」
という感想が多く、驚いています。

今後も、良い有効な情報を、
発信していきます。

わざわざ、お心遣いいただき、
ご連絡をありがとうございました。
お役に立てれば、幸いです。

ところで、
「このセミナーを友人、知人に紹介しても、
いいでしょうか?」
という、質問をたくさんの方から、
いただきました。

もちろん、OKですので、
このメールを、転送して差し上げてください。
http://www.psygram.jp/voice/

※ メールアドレスを、入力しなくても
セミナーの内容を聞くことができますので、
どうぞ、安心して、転送して差し上げてください。

このたびは、
感謝のメール、お声をいただき、
本当にありがとうございました。

お礼まで

平秀信事務所
株式会社インプロビック
神楽坂竜

テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2007/05/25(金) 14:44:54|
  2. (旧)コミュクラブ

チームメンバーを輝かし、7倍の成果を上げる方法


いつも、本当にありがとうござます

株式会社インプロビック、専務取締役
ERIC AMIKURAです。

さて、本日のトピックは、
「チームメンバーを輝かし、7倍の成果を上げる方法」
です

私は、仕事がら、
中小零細企業のオーナー兼、社長さんと、お話する機会が、
本当に、多いです


サラリーマン経営者という立場で、
オーナー兼社長さんとお話するのは、私が日本一ではないか?
と考えるほどです。


オーナーさんとお話していて、
いつも思うのは、

オーナーの方は、本当に、天才的な方が多く、
・商売はうまいし、
・お客さんの心をとらえるのもうまいし、
・お金をGETするのも、とにかく上手

であるのに対して、
社員を使うのが、とにかく、下手だと
いうことです。

社員は、もっとうまく使って欲しいのです。


社員も、
もっと、うまく使ってもらえれば、24時間、365日
働くことは、本当に楽しいことだし、
TRYしたいことと、考えているのです

でも、
そのように、使ってくれるオーナーは、
極端に、少ないのです


「おまえに、何がわかる。俺は、社員の使い方もうまい
業績も上がっている。黙っていてください」


そのように、
あなたが、お思いならば、これから話すことは、
必要のない情報かもしれません。


しかし、もし、
・社員の気持ちがわからないので、やることなすこと裏目に出る
とか

・どのようにしたら、成果を出し続ける組織を作ることができるのか?
とか

・会社は、儲かっているけれど、いつまでたっても、あなた自身は忙しい
とか

・社員を雇っては、やめられ、雇ってはやめられの繰り返し
とか

・後継者問題で、行き詰まっている
とか

そのような問題を抱えているならば、
そのようなことが目障りであるならば、

これからお話することは、ぜひ、耳を傾けてほしい、
お話になります。

お役に立てれば、うれしいです


まず、大前提で大事なことですが、
社員の使い方が上手というと、

社員を働かせるのがうまいことだ、と思うかもしれませんが、
私の感覚ですと、その考え方は、間違っています

社員の使い方がうまい、というのは、
社員を働かせるのがうまい、ということでは、
ありません。


なぜなら、もし
うまく、働かせていると、あなたが考えていたり、
働かされていると、社員の方が、考えているなら

その時は、社員の本当の力が、
発揮されていないからです。


私は、今年
株式会社インプロビック内で、毎月、一つの事業部を
チームメンバーとともに、立ち上げてきました。

専務取締役の私の役割は、
オーナーが向う方向を、ベクトルを観察し、
コミットメントし、その方向に舵をとる、
おもに起業家の役割です。


つまり、コンセプトを立ち上げたり、
初速を出すために、お客さまをその事業部につけたり、
することです。

そして、
それぞれの事業部での、他のメンバーその役割は、
おもに、実行部隊としての役割です。


エル書房事業部、あつめ~る事業部、210×297事業部、
リーダーの掟事業部、セールス事業部、社員コンサルティング事業部、
コミュニケーションクラブNEXT事業部、いい住まいの選び方事業部
業界制圧PJ事業部、などなど

これらの事業部で、
コンセプトを立ち上げ、お客をつけ、
【適材適所】で、担当者を決め

彼らがヒーローになるように、
結果私も、ヒーローにしてもらうように、
事業を組み立てることを、意識してきました。


間違っていただきたくないのは、

なにも、私に、
マネジメント能力があって、
人を見る目があって、
占いの能力があって、

これらの事業に、適材適所に、担当を指名してきたわけでは
ありません

これらは、ちょっとしたコツ
ちょっとした、法則をあてはめて、実践したので
ほぼ、どの事業部も、人、金、物の問題をクリアし、
立ち上がっています


たとえば、
株式会社インプロビックには、平秀信のもとに集まった
優秀な、何人かの事業部長がいます

林、三澤、竹岡、大嶋、村越、西川、杉山
名前をご存じの方もいるかもしれません。


それぞれが、各事業部を、それぞれの力で
回してくれていますが

彼らはほぼ、無意識に、
自分が担当している事業部に
誇りをもって、内発的動機で、働いています


エル書房の編集長は、竹岡すみこ、ですが、
もし、エル書房が、村越担当であれば、
うまくいかなかったでしょうし、

あつめ~るの責任者は、三澤隆裕、ですが、
もし、あつめ~るが、杉山担当であれば、
これも上手くいかなかったと思います

彼らでなければ、成功する確率は
低かったのです


そのくらい、
事業のコンセプトと
その事業の責任者を誰にするか?

つまり、
適材適所の法則をつかうか?つかわないか?
オーナーであるあなたの個性と、部下の個性をコラボレーションさせるスキルが、
今の時代、必要になるのです。


私も、相当せっかちな方ですが、
経営者の方は、本当に、本当に、
せっかちだと思います。

すぐに、結果を出さないと、イライラされることと、
思いますし、
初月から、すぐに利益を出していただきたいと思います

私も、新規事業を立ち上げたときに、
初月から、利益を出していきますし、
万が一、初月に赤字など出そうものなら、

泣きたくなったり
事業自体をぶち壊したくなったりします
もし、あなたが経営者の方なら、

オーナーさんではなくても、
そのようにお思いかもしれません。

この初月から黒字をたたき出す
しかも、自分自身が実行部隊でおこなうのではなく、
チームメンバーに、ビジネスを行っていただくには、
コツがあります。


つまり、
・既存にある事業を、誰に任せるのか?
・チームメンバーから、どのような新規事業を立ち上げた方がいいのか?
については、

今すぐ、役に立つ
既に成功されている方が、多くいるやり方を、
真似ていただければと、思うのです


今回、チームメンバーを輝かし、7倍の成果を上げるために

ぜひとも、お勧めしたいのは、
サイグラムという、人間の行動パターンを分析したツールです

また機会があれば、お伝えしていきます

株式会社インプロビック
サイグラム事務局
ERIC AMIKURA


テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2008/10/16(木) 14:45:18|
  2. (旧)コミュクラブ

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