1日4時間で3倍の成果を上げる方法

集客、営業、社員教育

鬼軍曹 絶対他の人には、教えないで下さい。

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新規事業の立ち上げ、社員の教育で一番重要なこと


いつも、ありがとうございます。

株式会社インプロビック専務取締役
ERIC AMIKURAです。

さて、本日のメールでお伝えしていた、
新規事業の立ち上げ、社員の教育で、
本当に、本当に、一番重要な、ふたつの事をお伝えします。


そのひとつは、
新規事業のコンセプトとなるものを、
今行っている事業の枝葉から、社員の特性から探してあげること。


そして、もう一つは、
最初の受注、最初の契約を取ってあげてから、新規事業を立ち上げ、
部下にわたすことです


つまり、今の事業の枝葉と社員の特性から新規事業を考え、
そして実際に、注文をいただいてから、
新規事業を立ち上げるのです。

この考え方が、
平秀信が、業界を制圧してきた、
考え方の根本になっています

そして、新規事業も立ち上げることが出来、
自然と人材も育っているという、

難しい問題が、二つ同時に、解決するということになるのです



私は、一昨年まで、BOSSの任命により、
秀鬼流コンサルタント、サイグラムビジネススクールという
二つの組織の集客から、アフターフォローまで、を経験させてもらいました


そして、今年、株式会社インプロビックで、
立ち上げた事業は、

・「エル書房」という出版社、
・「あつめ~る」というASPのメール配信システム、
・「社員ニュースレター」という社員の方たちが活躍する場の提供、

・「210×297集客セールス」という、A4一枚でセールス、マーケティング、マネジメント、
 企画、採用など全てをやってしまうもの、
・「コミュニケーションクラブNEST」というビジネスに必要なコミュニケーションの全てを
 ご紹介したもの、
・「マスコット集客法」というキャラクターを使って地元企業を活性化させるシステム

・「セミナー8個」セールス、マネジメント、マーケティング、
 心理学から根性ものまでを含めたセミナー事業
・「業界制圧PJ」
・「出版コンテンツ作成」にて書籍3冊

・「いい住宅会社の選び方」という双方向コミュニケーションシステム
・「ウエルスマインドメンバーシップ」という普通の主婦をプロの教師にプロデュースする事業部
・「リーダー鬼10則」という、オーナーの意思をつぎ、次々と活躍できる
 部下を育てるリーダーの掟プロジェクト

などなど、いろいろなコンセプトの事業部を立ち上げ、
実際にチームメンバーとともに、軌道に乗せてきました。

これらの新規事業を立ち上げるにあたり、
本当にいろいろなことを学びました。


これらの経験を、そのノウハウ、スキル、考え方の全てを、
今後も、お伝えできればと考えています。

いつの日か、あなたと、お会いできること、
そして、部下の方、社員の方とも、

BOSSの輝かせ方などの情報共有をできることを、
本当に楽しみにしています。


プロジェクトの参加お待ちしています
https://www.hirahidenobu.com/1okupj/


株式会社インプロビック
専務取締役
ERIC AMIKURA

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テーマ:専務ブログ - ジャンル:ビジネス

  1. 2008/09/23(火) 10:00:59|
  2. 【無料】サラリーマンは馬鹿?

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