１４．私が、「ぶっ殺してやりたい」程、くそ生意気な部下

こんにちは。

株式会社インプロビック、専務取締役、
ＥＲＩＣ　ＡＭＩＫＵＲＡです。

「少しの成功、失敗で一喜一憂するな。小さな欲に踊らされず、大志を抱け」
私が、常日頃から、社員に対して言い続ける言葉です。


ビジネスで実績を残し続けにくい人は、少しの成功で舞い上がり、
立ち止まり悪魔のサイクルに突入します。

また、小さな失敗でクヨクヨし、

これまた立ち止まり、
悪魔のサイクルに突入する傾向が、あるからです。


これでは、いけません。


本来は、
少しの成功で満足せず、
一瞬休んだら、すぐに、歩みを再開し、

小さな失敗でクヨクヨせず、
一瞬落ち込んだら、すぐに、歩みを再開させるのが、

「天使のサイクル」で回していく、重要なコツですが、
多くの人は、この究極の極意を、軽視し過ぎなのです。


この極意をかみしめることは、本当に重要です。


なぜなら、「天使のサイクル」で、ビジネスを回せば
（悪魔のサイクルにならなければ）
持っている力の半分で、結果が出るからなのです。


社員に、日々伝えているものの、彼らが活用しているか？
というと、「？？？」難しいところです。

実は、この極意を一番実践、活用しているのは、
何を隠そう、私なのです。


私は、自分自身への戒めを込めて、以下のような得点表を、
自分自身に課しています。


＞＞＞－１０点：成績をのこせず、周りの批判を繰り返し、悪影響をあたえる私


＞＞＞０点：自分の成績（役割）を果たせず、自分がいきるのに、精一杯で、
周りの人のことなど、かまっていられない私


＞＞＞１点：自分の成績（役割）を残しているが、自分がいきるのに、精一杯で、
周りの人のことなど、かまっていられない私


＞＞＞５点：自分の成績（役割）を残してかつ、個人的経験と、メンバー共有の論理性をつかって、
チームメンバーを輝かそうと、TRYしている私


＞＞＞７点：自分の成績（役割）を残してかつ、個人的経験と、メンバー共有の論理性をつかって、
チームメンバーを輝かしている私


＞＞＞１１点：自分の成績（役割）を残してかつ、個人的経験と、メンバー共有の論理性をつかって、
チームメンバーを輝かしていて、
かつグループ会社、関連企業の人を、共通言語を使いお互いの良さ、弱点を認め合いながら、
論理的、行動的に納得させて、リードできる私


なぜ、このような発想が出てきたのか？


情けない話なのですが、
「くそ生意気な部下」に、ここまでやれば、「馬鹿にされないだろう」

「いろいろ言われたくない」という気持ちが、
このような発想にさせているのです。

実は、このくそ生意気な、部下は誰？　
かというと、１０年前の自分自身なのです。


私は、１０年前のくそ生意気な自分に非難されるのが、死ぬほど嫌です。


結局は、人は、自分自身で課したことしか、実践できないかもしれません。
それでは、今日も、バリバリ仕事をして、オーナーを、儲けさせてあげましょう。
お互い頑張りましょう！